Analisis Wallmart 2010

Informe Anual

2010

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Walmart de México y Centroamérica

A

Nuestra visión
Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica.

Walmart de México y Centroamérica

CoNteNido
Nuestros resultados 01| Mensaje del Presidente del Consejo de Administración 02 | Mensaje del Presidente Ejecutivo y Director General 04 |Crecimiento continuo y rentable 06 | Enfoque en resultados 08 | Inversión disciplinada 10 | Mejora continua 12 | Adaptación a las necesidades de nuestros clientes 14 | Acción Walmex 18 | Desarrollo de talento 20 | Responsabilidad social y desarrollo sustentable 22 | Operación multiformato 26 | Gobierno Corporativo 28 | Glosario y Resumen Financiero 30 | Comentarios y Análisis de la Administración32 | Informe de los Comités de Auditoría y de Prácticas Societarias 34 | Dictamen de los Auditores Independientes 35 |

Nuestros resultados

Somos una empresa joven y con gran potencial de crecimiento. En 2010 nuevamente logramos cifras históricas. Fortalecimos nuestra posición de liderazgo en México e incorporamos a nuestros resultados la operación de Centroamérica, lo cual incrementanuestras múltiples oportunidades de crecimiento continuo y rentable.

estados de resultados
México
2010 2010
Ventas netas (millones de pesos)
% de los ingresos

$295,574 22.0 13.5 8.6 10.4

Margen bruto Gastos generales Utilidad de operación Flujo operativo (EBITDA)

* Esta tabla es sólo para efectos de comparación y muestra los resultados de los años calendario de la operación enCentroamérica. ** La operación de Centroamérica se consolida en los estados financieros a partir de marzo de 2010. NOTA 1: Estas cifras no consideran el efecto de las fluctuaciones cambiarias. NOTA 2: Todas las cifras y los crecimientos incluidos en este informe se presentan en términos nominales.

Balance general (millones de pesos)
Activos
Efectivo Inventarios $24,661 $29,036 $156,808 Activo fijo yotros $141,111 Inversión de los accionistas y otros

$24,661
millones de pesos
Proveedores

Efectivo

Pasivos e inversión de los accionistas
$38,000

Total $194,808
Al 31 de diciembre de 2010.

Centroamérica*
2009
$269,397 21.7 13.4 8.2 10.0

Consolidado**
% Var.
6.9 7.4 7.5 7.2 7.5

% Var.
9.7 11.6 9.9 14.3 14.2

2010
$45,976 22.2 17.4 4.8 6.5

2009
$43,027 22.1 17.34.8 6.5

2010
22.1 14.0 8.1 9.9

2009
21.7 13.4 8.2 10.0

% Var.
24.2 26.4 29.4 21.4 23.7

$334,511 $269,397

Walmart de México y Centroamérica

1

Mensaje del

Presidente del Consejo de Administración
formato Bodega Aurrerá no sólo ha sido replicado exitosamente en Brasil (bajo el nombre TodoDia) y Argentina (Changomas), sino ahora llega también a Asia con la inauguración delprimer hipermercado compacto de descuento en Zhangshu, China. Este hecho refrenda nuestro liderazgo en el desarrollo de formatos que atiendan tanto diferentes tipos de clientes como distintas ocasiones de compra. La observancia estricta de los más rigurosos principios de buen gobierno corporativo y transparencia no sólo nos han ganado la confianza de nuestros accionistas sino nos han permitidomantenernos a la vanguardia de las mejores prácticas. Para este fin, el Consejo de Administración se apoya en los comités Ejecutivo, de Auditoría, y de Prácticas Societarias, que revisan periódicamente los resultados de la sociedad y vigilan todas las actividades de la empresa, además de velar por la preservación del uso de los activos. Walmart de México y Centroamérica posee hoy, como ayer, la mássólida estructura financiera, representada por un balance sin deuda y una gran capacidad de generación de efectivo. Crecimiento rentable, modernización de nuestras instalaciones, dividendos y recompra de acciones siguen siendo los pilares de nuestra oferta de valor para todos nuestros accionistas. En línea con estas prioridades, financiamos con recursos propios una inversión récord de $13,130...