Analisis Zara

UNIDAD I PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
TEMA: Conceptos y principales características de la administración.
JUSTIFICACION DE LA INFLUENCIA DE OTRAS DICIPLINAS EN LA ADMINISTRACION DE ZARA

Las principales disciplinas que yo alcanzo a percibir que influyeron directamente en el desarrollo de zara y que hoy en día se posicione como una de las mejores del mercado fueron:
Ciencias socialesSociología: zara se encarga de hacer una minuciosa investigación antes de expandirse ya que a pesar de ser una empresa centralizada cuenta con 6 distribuidores y 11 filiales en diferentes países de los cuales mas de 1000 tiendas distribuidas en mas de 60 paises. Antes de cualquier movimiento Zara estudia el mercado a donde se lanzara su nueva sucursal tomando en cuenta ubicación, entorno, economíageográficamente hablando para el ajuste de sus precios para que no dejen de ser accesibles siempre y cuando no se pierda su originalidad e imagen de reconocimiento ante la sociedad .el impacto social principal de la empresa es el manejo de casi cero publicidad, simplemente implementando la distribución de cliente a cliente y ha funcionado perfectamente colocándola en los primeros lugares en elRanking.
Psicología: psicológicamente hablando zara se considera la mejor ya que una de sus estrategias que la han llevado al éxito es conectar la marca con la mente y las emociones del cliente. Zara ha sabido establecer con su público un vinculo emocional. Los atributos que acompañan a cada producto con etiqueta Zara son inmediatamente percibidos y reconocidos por el consumidor. Y en cuanto alpersonal se refiere utiliza la psicología para el bienestar y mejor rendimiento utilizando el punto de trabajo en familia como motivación.
Derecho: Zara trabaja conforme a derecho ya que es una empresa con alta legalidad y no afecta los derechos de terceros, ya que respeta el marco legal dentro de su estructura organizacional y administrativa. De igual forma comercialmente hablando trabaja bajo loslineamientos que establece el derecho mercantil, fiscal, constitucional y laboral, ya que se ha mantenido durante 38 años dentro de un mercado internacional manejándose de una forma adecuada.
Economía: como ya lo comente anteriormente Zara le ha dado gran importancia a los movimientos económicos del lugar donde piensa incursionar, además de estudios constantes a la economía interna y externa ala empresa en lugares ya establecidos. Con la estrategia líder en costos que fomenta Zara mejora la economía propia y ajena.
Antropología: Zara explota la antropología al máximo al saber como se comporta el cliente en una sociedad; La demanda de exclusividad en las prendas, saber que una buena estrategia es no tener más de dos semanas una colección en el mercado una forma de presión al consumidorsabiendo que no volverá a ver esa prenda de diseñador ni en otro momento ni en otro lugar. Además de convertirse en un apoyo para seguir con la cultura popular de tengo frio necesito algo abrigador, hace calor una prenda ligera es mejor sin cuadrarse en creaciones de temporada.

Matemáticas (ciencia exacta): al momento de planear la estrategia se utilizan varios sistemas de medición yexactitud, donde zara debe medir tiempos, calidad y cantidad de producción asi como al momento de la logística de distribución y comercialización calculando costos(factor mas importante del éxito de zara) precios etc.
Disciplinas técnicas
Ingeniería industrial: Lo que en su inicio era un taller de confección de sacos. Mas tarde adquirió el titulo de compañía confeccionista de ropa para el hogar ysacos, Con este desarrollo también dentro de la empresa que es ahora la ingeniería industrial ha sido pilar fundamental a su desarrollo mecanizando algunas tareas y convirtiendo todo en un proceso de producción a gran escala.
Contabilidad: Un punto digno de reconocer en Zara es que a la par con la economía ha podido llevar a la práctica la estrategia líder en costos donde a través de un estudio de...