Anàlisis Zara
Páginas: 7 (1711 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
INDICE.
1. Introducción.
2. Análisis.
3.1. Industria.
3.2. Facturación.
3.3. Ventas.
3.4. Cuota del mercado.
3.5. Principales competidores.
3.6. Accionistas.
3.7. Área de clientes.
3. Estructura del mercado.
4. Estrategia de mercado.
5. Conclusiones.
6. Bibliografía.
1 Introducción.
Zara fue la primera marca enentrar al grupo Inditex en el año 1975 en la localidad de Arteixo- Coruña, creada por Amancio Ortega.
Es la cadena insignia del Grupo. Con la mayor expansión internacional, estando en 2011 en los cinco continentes.
Zara es una cadena de tiendas de moda española, algunas de sus marcas trabajan bajo las marcas: Lefties, Zara reduced (Outlet de la marca) y Kiddy’s Class, Zara Kids (ropa infantil).
Enel 1985 zara entra en el negocio de moda rápida.
Zara abre su venta online en el 2010, creando así un aumento en sus ventas de un 5%.
Zara tiene al cierre del 2011 un total de 1830 tiendas en 82 mercados.
2 Análisis.
3.1 Industria.
Zara esta dentro de la industria textil. Pero vende muchos mas productos, que no todos son textiles. Así que podremos incorporar también:
*Industria del calzado.
* Industria del perfume.
En el inicio de la creación de Zara solo era industria textil, pero a lo largo de los años se han ido incorporando las otras dos industrias.
Industria del Calzado
Industria Textil
Industria del Perfume
3.2 Facturación.
Como podemos observar en el grafico la facturación de Inditex aumenta cada año.
* En elaño 2009 su beneficio aumenta un 5% más que el del año anterior, con un total de 1.314 millones de euros. Y el total facturado ese año es de 11.084 millones de euros.
* En el año 2010 su beneficio aumenta un 5% más que el año anterior, con un total de 1.732 millones de euros. El total de la facturación de ese mismo año fue 12.527 millones de euros.
* En el año 2011 el beneficio aumento un 10%más que el año anterior, con un total de 2.960 millones de euros. Total facturado ese año 13.793 millones.
A pesar de la crisis Inditex aumenta su facturación, y continúa con una buena facturación anual. Solo hemos podido investigar hasta el 2011, porque es el último año donde se encuentran datos verídicos.
3.3 Ventas.
Las ventas de Zara han ido incrementando cada año, esteincremento de las ventas se debe a la internalización de sus tiendas.
El crecimiento mas grande del 2010 fue la entrada de su tienda online en diecisiete países. Le hizo aumentar un 5% sus beneficios.
En 2011 aumentó sus ventas gracias a la entrada de su tienda online en China y América.
Los datos mas recientes que hemos podido encontrar se encuentran en el mes de septiembre del 2012, donde nosdesglosa varios aumentos y caídas de las ventas por continentes:
* Asia: aumenta un 3% mas que en el año anterior (20%- 2012/ 17%- 2011).
* América: aumenta un 2% mas que en el año anterior (14%- 2012/ 12%- 2011).
* España: disminuye un 4% menos que el año anterior (22%-2012/ 26%-2011).
* Europa sin España: disminuye un 1% menos que el año anterior (44%-2012/ 45%-2011).3.4 Cuota del mercado.
Zara a lo largo del 2012 tiene una cuota de mercado de un 6% en España, que ha decrecido a lo largo de este año debido a la crisis actual.
Pero en los sectores de Asia y América el crecimiento es importante, en el ejercicio del 2011 Zara había obtenido un 0.6% de cuota de mercado en Asia. A pesar de no estar representado en todo el continente, solo esta en las grandesciudades.
3.5 Principales competidores.
Las competencias más directas de Zara son:
* Mango
* H&M
* Benetton
* Massimo Dutti
Son las cadenas que siguen el mismo estilo de zara, ropa de calidad a un precio accesible. La competencia más directa es Mango, ya que esta en el mismo mercado que Zara. Las demás marcas están también en el mismo mercado pero dentro de su...
1. Introducción.
2. Análisis.
3.1. Industria.
3.2. Facturación.
3.3. Ventas.
3.4. Cuota del mercado.
3.5. Principales competidores.
3.6. Accionistas.
3.7. Área de clientes.
3. Estructura del mercado.
4. Estrategia de mercado.
5. Conclusiones.
6. Bibliografía.
1 Introducción.
Zara fue la primera marca enentrar al grupo Inditex en el año 1975 en la localidad de Arteixo- Coruña, creada por Amancio Ortega.
Es la cadena insignia del Grupo. Con la mayor expansión internacional, estando en 2011 en los cinco continentes.
Zara es una cadena de tiendas de moda española, algunas de sus marcas trabajan bajo las marcas: Lefties, Zara reduced (Outlet de la marca) y Kiddy’s Class, Zara Kids (ropa infantil).
Enel 1985 zara entra en el negocio de moda rápida.
Zara abre su venta online en el 2010, creando así un aumento en sus ventas de un 5%.
Zara tiene al cierre del 2011 un total de 1830 tiendas en 82 mercados.
2 Análisis.
3.1 Industria.
Zara esta dentro de la industria textil. Pero vende muchos mas productos, que no todos son textiles. Así que podremos incorporar también:
*Industria del calzado.
* Industria del perfume.
En el inicio de la creación de Zara solo era industria textil, pero a lo largo de los años se han ido incorporando las otras dos industrias.
Industria del Calzado
Industria Textil
Industria del Perfume
3.2 Facturación.
Como podemos observar en el grafico la facturación de Inditex aumenta cada año.
* En elaño 2009 su beneficio aumenta un 5% más que el del año anterior, con un total de 1.314 millones de euros. Y el total facturado ese año es de 11.084 millones de euros.
* En el año 2010 su beneficio aumenta un 5% más que el año anterior, con un total de 1.732 millones de euros. El total de la facturación de ese mismo año fue 12.527 millones de euros.
* En el año 2011 el beneficio aumento un 10%más que el año anterior, con un total de 2.960 millones de euros. Total facturado ese año 13.793 millones.
A pesar de la crisis Inditex aumenta su facturación, y continúa con una buena facturación anual. Solo hemos podido investigar hasta el 2011, porque es el último año donde se encuentran datos verídicos.
3.3 Ventas.
Las ventas de Zara han ido incrementando cada año, esteincremento de las ventas se debe a la internalización de sus tiendas.
El crecimiento mas grande del 2010 fue la entrada de su tienda online en diecisiete países. Le hizo aumentar un 5% sus beneficios.
En 2011 aumentó sus ventas gracias a la entrada de su tienda online en China y América.
Los datos mas recientes que hemos podido encontrar se encuentran en el mes de septiembre del 2012, donde nosdesglosa varios aumentos y caídas de las ventas por continentes:
* Asia: aumenta un 3% mas que en el año anterior (20%- 2012/ 17%- 2011).
* América: aumenta un 2% mas que en el año anterior (14%- 2012/ 12%- 2011).
* España: disminuye un 4% menos que el año anterior (22%-2012/ 26%-2011).
* Europa sin España: disminuye un 1% menos que el año anterior (44%-2012/ 45%-2011).3.4 Cuota del mercado.
Zara a lo largo del 2012 tiene una cuota de mercado de un 6% en España, que ha decrecido a lo largo de este año debido a la crisis actual.
Pero en los sectores de Asia y América el crecimiento es importante, en el ejercicio del 2011 Zara había obtenido un 0.6% de cuota de mercado en Asia. A pesar de no estar representado en todo el continente, solo esta en las grandesciudades.
3.5 Principales competidores.
Las competencias más directas de Zara son:
* Mango
* H&M
* Benetton
* Massimo Dutti
Son las cadenas que siguen el mismo estilo de zara, ropa de calidad a un precio accesible. La competencia más directa es Mango, ya que esta en el mismo mercado que Zara. Las demás marcas están también en el mismo mercado pero dentro de su...
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