analisis a la produccion
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2013
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico “Manuela Sáenz”
La Fía Edo _Táchira
IntegrantesC.I
Gómez CH. Mariana E. 19.596.346
Guerra M. Yeinar D. 20.879.830
Montiel P. María A. 16.282.395
Rojas S. Jean Carlos 15.685.681
RosalesYeasterly 20.366.109
Perez. V. Ely. J. 20.368.378
Profesora: Yalili Chacón
Sección: “AF”
La fría, Enero del 2013
Análisis A La Producción
El analista no debe considerar nada como cosa ya sabida.Debe hacer citas y otras preguntas pertinentes acerca de todas las fases del proceso, y luego proceder a reunir la información necesaria para contestar adecuadamente todas las preguntas de modo quepueda introducirse una mejor manera de hacer trabajo.
La interrogante “¿Por qué?”Sugiere de inmediato otras como “¿Cuál?”, “¿Cómo?”, “¿Quién?”, “¿Dónde?”Y “¿Cuándo?”Por tanto, el analista podríapreguntar:
Cuál
Como
Por qué Quien
Donde
CuandoRespondiendo a estas preguntas, el analista advertirá otras cuestiones que puedan conducir al mejoramiento. Unas ideas parecen generar otras, y un analista experimentando encontrara siempre variasposibilidades de mejoramiento. Debe mantener la mente abierta y no dejar que contratiempos anteriores lo desanimen de ensayarlas nuevas ideas.
El diagrama de operaciones de proceso ya terminado ayuda avisualizar en todos sus detalles el método presente, pudiendo así vislumbrar nuevos y mejores procedimientos. El diagrama indica al analista que efecto tendría un cambio en una operación dada sobre lasoperaciones precedentes y subsecuente.la sola elaboración del diagrama de operaciones señalara inevitablemente diversas posibilidades de mejoramiento al analista avizor. No es raro realizar un 30%de...
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Instituto Universitario Politécnico “Manuela Sáenz”
La Fía Edo _Táchira
IntegrantesC.I
Gómez CH. Mariana E. 19.596.346
Guerra M. Yeinar D. 20.879.830
Montiel P. María A. 16.282.395
Rojas S. Jean Carlos 15.685.681
RosalesYeasterly 20.366.109
Perez. V. Ely. J. 20.368.378
Profesora: Yalili Chacón
Sección: “AF”
La fría, Enero del 2013
Análisis A La Producción
El analista no debe considerar nada como cosa ya sabida.Debe hacer citas y otras preguntas pertinentes acerca de todas las fases del proceso, y luego proceder a reunir la información necesaria para contestar adecuadamente todas las preguntas de modo quepueda introducirse una mejor manera de hacer trabajo.
La interrogante “¿Por qué?”Sugiere de inmediato otras como “¿Cuál?”, “¿Cómo?”, “¿Quién?”, “¿Dónde?”Y “¿Cuándo?”Por tanto, el analista podríapreguntar:
Cuál
Como
Por qué Quien
Donde
CuandoRespondiendo a estas preguntas, el analista advertirá otras cuestiones que puedan conducir al mejoramiento. Unas ideas parecen generar otras, y un analista experimentando encontrara siempre variasposibilidades de mejoramiento. Debe mantener la mente abierta y no dejar que contratiempos anteriores lo desanimen de ensayarlas nuevas ideas.
El diagrama de operaciones de proceso ya terminado ayuda avisualizar en todos sus detalles el método presente, pudiendo así vislumbrar nuevos y mejores procedimientos. El diagrama indica al analista que efecto tendría un cambio en una operación dada sobre lasoperaciones precedentes y subsecuente.la sola elaboración del diagrama de operaciones señalara inevitablemente diversas posibilidades de mejoramiento al analista avizor. No es raro realizar un 30%de...
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