Analsis de presupuesto

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ANEXO Nº 3 MATRIZ PRESUPUESTO DETALLADO OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS

El acceso a la justicia penal en el Ecuado ha mejorado en cuanto a cercanía a la población, cobertura y celeridad en sus procesos PRESUPUESTO
ACTIVIDADES TAREAS RECURSOS COSTO UNIDAD UNIDADES UNIDADES COSTO TOTAL

1.1 Ingeniería de valor (Definir el proceso que sigue el trámite administrativo al interior de las judicaturaspara resolución de causas)

1.1.1 Levantamiento de procesos

Equipo consultor de entre 6 y 9 meses

9000,00

9

81.000,00

1.1.2 Optimización y mejoramiento del proceso 1.1.3 Estandarización del proceso de atención judicial 1.1.4 Capacitación en el 24 talleres de nuevo modelo a los capacitación servidores judiciales penales 1.2.1 Análisis de carga y gestión de las judicaturas penalesexistentes y por ser creadas

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-

750,00

24

18.000,00

0

0,00

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1.2.2 Diseñar una propuesta de modelo de funcionamiento (competencia, jurisdicción y estructura de judicaturas) para cada 1.2 Diseño del uno de las judicaturas modelo de gestión penales. Incluye el plan (juzgado multijuez de implementación con o juez cronograma multicompetente) de los juzgados a nivelnacional

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0,00

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o juez multicompetente) de los juzgados a 1.2.3 Validar con el nivel nacional Consejo de la Judicatura (pleno) el modelo de funcionamiento previo a la implementación de la nuevas judicaturas

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0,00

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1.- Celeridad en los procesos e incremento de cobertura 1.3 Manejo de información

1.2.4 Implementacióm de la Redistribución de las competencias y 0jurisdicción de las judicaturas penales a nivel nacional 1.3.1 Implementar la Contrato con campaña de difusión una empresa de diseñada por La Comision medios del Sistema Penal. 1.3.2 Difusión de los procesos judiciales y deberes y derechos de los usuarios por medios de comunicación estatales y en las cadenas presidenciales 1.4.1 Capacitar a los funcionarios judiciales penales en el manejo de lasherramientas informáticas existentes con certificados que lo validen 1.4.2Diseñar el sistema de incentivos de calificación al desempeño laboral (certificaciones y capacitaciones específicas)

0,00

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350000,00

1

350.000,00

0

0,00

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0

0,00

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1.4 Motivar a los funcionarios de la función judical penal para mejorar el servicio de atención al usuario

00,00

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atención al usuario 1.4.3Realizar talleres de atención al usuario, motivación y relaciones 24 talleres humanas con certificados de asistencia. 1.5.1 Difundir medios alternativos de solución 1.5 Implementar de conflictos a la ciudadanía un proceso de 1.5.2 Capa citar a los difusión y capacitación para funcionarios judiciales en mediación incorparar la mediación como un 1.5.3Seguimiento y evaluación de medios medio de alternativos de solución resolución de de conflictos en las causas Judicaturas participantes de este proceso 2.1.1 Depurar la base de datos de la ubicación y jurisdicción de servicios de justicia. 2.1.2 Editar la base territorial proporcionada por SENPLADES (si se requiere) 2.1 Territorialización de la información judicial penal 2.1.3 Construír el archivodisponible en un territorial con las bases sistema de proporcionadas información geográfica eventos de difusión en localidades eventos de capacitación en localidades

500,00

24

12.000,00

2000,00

10

20.000,00

750,00

24

18.000,00

Viáticos (2 técnicos) Pasajes de avión Compra de bases digitales existentes Contratación de servicios profesionales por dos meses Compra delicencia de uso de software Arc Gis que se definan necesarias Impresiones de mapas

320,00 300,00

11 10

3.520,00 3.000,00

1000,00

3

3.000,00

1523,00

3

4.569,00

8000,00

1

8.000,00

999,00

1

999,00

2.1.4 Espacializar la ubicación de los servicios de justicia a nivel nacional 2.1.5 Ingresar la base de datos de carga procesal al SIG 2.2.1 Determinar cobertura...
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