Andministracion

24. Gestión:Viene del latín GESTIO-GESTIONIS quesignifica ejecutar, lograr un éxito con mediosadecuados (Corominas, 1995).
25. “La acción y efecto de realizar tareas –concuidado, esfuerzo yeficacia- que conduzcan auna finalidad”(Heredia, 1985)
26. “Actividad profesional tendiente a establecerlos objetivos y medios de su realización, aprecisar la organización de sistemas, a elaborarla estrategiadel desarrollo y a ejecutar lagestión del personal” (Rementeria, 2008).
27. ● “Un conjunto de reglas y métodos para llevar a cabocon la mayor eficacia un negocio o actividadempresarial” (EspasaCalpe, 2008)● “Función institucional global e integradora de todas lasfuerzas que conforman una organización” (Restrepe,2008)● “Proceso mediante el cual se obtiene, despliega outiliza una variedad derecursos básicos para apoyar losobjetivos de la organización” (Ponjuán,1998).
28. Consiste en proporcionar las herramientas de una acciónoperacional para garantizar eficacia y operatividad. Seconsideracomo la capacidad para definir objetivos realizables:la administración, determinación, consecución, asignación ycombinación de los recursos necesarios para la ejecución de losplanes, al igual que eldiseño de canales formales decomunicación y auto cuidado.
29. Conjunto de operaciones técnicas, financieras, comerciales,desarrolladas parael funcionamiento de una organización.
30. Lo esencial de losconceptosadministración, gestión ygerencia está en que los tres serefieren a un proceso de"planear, organizar, dirigir,evaluar y controlar" como loplanteara H. Fayol al principiodel siglo o Koontz.
31. Apesar de la esencia común a los tres conceptos, algunaspersonas le dan un alcance diferente a la administración, lagerencia y la gestión. A la gerencia, muchos expertos le estándando una connotaciónmás externa, más innovadora y de mayorvalor agregado en contraste con la administración que laconsideran más interna, más de manejo de los existente o de lofuncional. Algún conferencista hacía un...