ANEXO B



ANEXO B
COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1

I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa
FAPPA
Nombre del Proyecto Productivo
COMERCIALIZADORA DE AGROINSUMOS
Estado
YUCATÁN
Núcleo Agrario
TIMUCUY
Municipio
TIMUCUY
Giro del Proyecto Productivo
COMERCIO
Producto Final
AGROINSUMOS
Nombre del Grupo
LAGUADALUPANA
Número de integrantes
6
Monto solicitado
$ 180,000.00
Nombre del Técnico
LESTER ABEL COLÍN EROSA
CUHA
T-YUC-041111-1392

II. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)

II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
El grupo detrabajo LA GUADALUPANA se origina con la propuesta de un grupo de jóvenes, de crear un negocio propio que les genere ingresos y aporte un beneficio a la comunidad mediante la comercialización de insumos para el campo, ya que en la comunidad no cuenta con negocios de este tipo y son las empresas grandes de la Cd. De Mérida, las que distribuyen estos productos a las tiendas y comercios de la regióna precios elevados. Conocen el giro debido a que se han desempeñado como empleados en los negocios de Mérida



II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
El grupo se formó con el acuerdo de 6 personas de forma libre y voluntaria de organizarse paratrabajar en equipo, con la responsabilidad de crear un negocio que permitiera a los productores agropecuarios de la zona el acceso a los insumos necesarios para desarrollar sus actividades y criar a sus animales, sin tener que acudir a Mérida. El grupo se fue formando a partir de reuniones y pláticas en las que se abordaron los temas que conformaran el proyecto planeado, como las actividadespropias que se requieren en el giro. Dentro de la plática, los socios decidieron acordar desde el nombre del grupo, la justificación del giro del proyecto, y la asignación de los derechos y obligaciones dé cada uno de los integrantes del grupo. Se decidió el giro, dada la vocación productiva de la zona en la que se encuentra el municipio que es eminentemente agropecuaria.


II.3 Fortalezas ydebilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
Se han identificado fortalezas importantes las cuales tendrán que explotar al máximo para garantizar el pleno desarrollo del proyecto. Estas son:
Se cuenta con personal idóneo, y que cuenta con la visión y la actitud, capaz de desempeñar las labores encomendadas en el área de trabajo.
El grupo trabajará respetando las normas y estándaresestablecidos por las autoridades regulatorias así como con compromiso y solidaridad para sacar adelante el proyecto. Atenderá los requerimientos fiscales y dará atención excelente y calidad en los agroinsumos que ofrecerá a los clientes.
Pugnará por ofrecer los precios más accesibles al público en general
Grupo unido con toda la actitud y motivación de salir adelante económicamente.
Referente a lasdebilidades que son atributos perjudiciales que todo grupo de trabajo tiene para la consecución del objetivo, se observan algunas como son:
Nunca han trabajado en equipo.
Desconocimiento de programas de apoyo.
Falta de recursos económicos para echar en marcha el proyecto
Falta de experiencia en las actividades que se requieren dentro de la administración
Estas debilidades, han sido identificadaspor los propios integrantes del grupo, son conscientes de ellas y trabajan evitando que las mismas, puedan intervenir negativamente en el desarrollo del proyecto.


II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
En este grupo, se observan algunas oportunidades que tendrán que aprovecharse para el desarrollo del proyecto, tales como:
El grupo se encuentra en un...