ansoff matrix

ANSOFF MATRIX




-Penetración en el Mercado: Productos Actuales en Mercados Actuales. La empresa intenta ganar Market Share y tiene que mejorar sus ventas en un mercado en el que ya estépresente con sus productos.
Esta estrategia debe llevarse a cabo en los siguientes casos:
-Mercados en crecimiento: podemos comprobar si en Reino Unido se consumen mas refrescos.
-Aumento adquisitivode la población de Reino Unido. Debido a la recesión mundial, el poder adquisitivo de la población del Reino Unido se ha visto afectada de manera negativa, sobre todo a la clase obrera o trabajadora.Tendríamos que ver qué tipo de población es la que más demanda este tipo de refrescos.
-La cuota de mercado de la competencia disminuye y por el contrario las ventas globales se mantienen e inclusocrecen. En este caso tenemos que enfatizar las ventajas competitivas de nuestro producto con fuertes campañas publicitarias.
-Un incremento del Market Share nos proporciona economías de escala y unaventaja competitiva y con ello disminuyen los costes de producción. Podemos aprovecharnos de esta posición y realizar promociones de los productos. ( Por ejemplo, con la compra de una botella de litrouna lata de regalo) Podemos realizar campañas publicitarias de los productos en redes sociales como Facebook, etc. Las campañas no tienen que ser muy costosas ya que se trata de productos yaintroducidos en el Mercado. Los riesgos que tiene que asumir la empresa no es tan alto ya que no son ni nuevos productos ni nuevos mercados.
-Desarrollo de Nuevos Mercados- Nuevos productos pero en Mercadosconocidos y actuales.
Este tipo de estrategia es adecuada cuando la compañía es capaz de reaccionar inmediatamente a las nuevas demandas de los clientes, pero no sería el caso en esta empresa derefrescos.
Si la compañía es capaz de investigar y desarrollar nuevos productos. En nuestro caso podrían lanzar un envase distinto e innovador para diferenciarse de la competencia.

-Desarrollo de...