Antecedentes de gc
Páginas: 7 (1615 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2011
15/3/2011
Antecedentes del Gob. Corporativo en México, Europa y EUA | |
EBC | Alejandra Florencia Peláez López |
¿Qué es el gobierno corporativo?
El gobierno corporativo es un mecanismo de los accionistas que sirve de guía y contrapeso a la administración. Requiere un apoyo metodológico que asegure la comprensión integral, la definición de alternativas y el seguimiento de condicionesde alta contribución al negocio.
Antecedentes del gobierno corporativo en México
• La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), de la cual México forma parte, emitió los “Principios de la OCDE para el Gobierno de las Sociedades” (1999, modificados en 2004): Dichos principios son una referencia para que cada país emita los propios, adecuándolos a su marco regulatorio y asu cultura empresarial.
• Influencia de legislación y prácticas de países como Estados Unidos de Norteamérica, Reino Unido y Japón y de Europa.
• A iniciativa del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) se constituyó el Comité de Mejores Prácticas Corporativas, el cual emitió el Código de Mejores Prácticas Corporativas (1999, modificaciones en 2006 y 2010).
• Todo esto dio sustento a una “nueva”Ley del Mercado de Valores, en esta materia.
Entendemos por Gobierno Corporativo aquel mecanismo de la asamblea de accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración del negocio a fin de asegurar niveles de eficiencia adecuados y garantizar calidad, oportunidad y adecuada diseminación de información sobre las condiciones financieras y operativas de la empresa.
A través del buengobierno corporativo, los intereses se alinean, las responsabilidades se distribuyen, los conflictos se identifican, se dan a conocer, se les da seguimiento y se resuelven.
El concepto de gobierno corporativo que están evaluando las autoridades, parece ser la iniciativa más importante, ya que plantea un consejo de administración activo, que a través de comités, como el de Auditoría(principalmente), mantiene una estrecha supervisión de la administración de la empresa.
El manejo del gobierno corporativo de ninguna manera implica una doble administración sino por el contrario, una administración fortalecida que cuenta con un proceso de seguimiento, asesoría y soporte respecto al desarrollo y resultado de la empresa.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECDpor sus siglas en inglés) emitió en mayo de 1999 sus principios de gobierno corporativo y, en términos generales, dice:
El marco de gobierno corporativo de una empresa debe:
• Proteger a todos sus accionistas y asegurar un trato equitativo para todos ellos, inclusive minoritario y extranjero
• Reconocer los derechos de los terceros interesados
• Revelar de manera precisa y oportuna losasuntos importantes que incidan en el logro de los objetivos del negocio
• Ser un guía estratégico y efectivo, monitoreando la administración
de la empresa
El código de mejores prácticas, emitido por el Consejo Coordinador Empresarial, está inspirado y toma su esencia en la disposición del OECD.
Las funciones específicas de los miembros del consejo difieren de acuerdo con las leyes de cadapaís, así como de los estatutos de cada compañía, sin embargo, prevalecen algunos de los siguientes puntos:
• Revisión y dirección de la estrategia corporativa, los planes de acción principales, la política de riesgos, los presupuestos anuales, los planes de negocio, establecimiento de los objetivos de desempeño de los equipos de dirección, monitoreo del desempeño corporativo, supervisión degastos mayores, inversiones y desinversiones
• Selección, compensación, monitoreo, reemplazo de ejecutivos clave y supervisión de los planes de sucesión
• Revisión de remuneraciones de ejecutivos clave y de los miembros del consejo, asegurándose que la nominación de estos últimos sea formal y transparente
• Supervisión y arbitraje de conflictos de interés de la alta dirección, de miembros del...
Antecedentes del Gob. Corporativo en México, Europa y EUA | |
EBC | Alejandra Florencia Peláez López |
¿Qué es el gobierno corporativo?
El gobierno corporativo es un mecanismo de los accionistas que sirve de guía y contrapeso a la administración. Requiere un apoyo metodológico que asegure la comprensión integral, la definición de alternativas y el seguimiento de condicionesde alta contribución al negocio.
Antecedentes del gobierno corporativo en México
• La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), de la cual México forma parte, emitió los “Principios de la OCDE para el Gobierno de las Sociedades” (1999, modificados en 2004): Dichos principios son una referencia para que cada país emita los propios, adecuándolos a su marco regulatorio y asu cultura empresarial.
• Influencia de legislación y prácticas de países como Estados Unidos de Norteamérica, Reino Unido y Japón y de Europa.
• A iniciativa del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) se constituyó el Comité de Mejores Prácticas Corporativas, el cual emitió el Código de Mejores Prácticas Corporativas (1999, modificaciones en 2006 y 2010).
• Todo esto dio sustento a una “nueva”Ley del Mercado de Valores, en esta materia.
Entendemos por Gobierno Corporativo aquel mecanismo de la asamblea de accionistas que sirve de contrapeso y guía a la administración del negocio a fin de asegurar niveles de eficiencia adecuados y garantizar calidad, oportunidad y adecuada diseminación de información sobre las condiciones financieras y operativas de la empresa.
A través del buengobierno corporativo, los intereses se alinean, las responsabilidades se distribuyen, los conflictos se identifican, se dan a conocer, se les da seguimiento y se resuelven.
El concepto de gobierno corporativo que están evaluando las autoridades, parece ser la iniciativa más importante, ya que plantea un consejo de administración activo, que a través de comités, como el de Auditoría(principalmente), mantiene una estrecha supervisión de la administración de la empresa.
El manejo del gobierno corporativo de ninguna manera implica una doble administración sino por el contrario, una administración fortalecida que cuenta con un proceso de seguimiento, asesoría y soporte respecto al desarrollo y resultado de la empresa.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECDpor sus siglas en inglés) emitió en mayo de 1999 sus principios de gobierno corporativo y, en términos generales, dice:
El marco de gobierno corporativo de una empresa debe:
• Proteger a todos sus accionistas y asegurar un trato equitativo para todos ellos, inclusive minoritario y extranjero
• Reconocer los derechos de los terceros interesados
• Revelar de manera precisa y oportuna losasuntos importantes que incidan en el logro de los objetivos del negocio
• Ser un guía estratégico y efectivo, monitoreando la administración
de la empresa
El código de mejores prácticas, emitido por el Consejo Coordinador Empresarial, está inspirado y toma su esencia en la disposición del OECD.
Las funciones específicas de los miembros del consejo difieren de acuerdo con las leyes de cadapaís, así como de los estatutos de cada compañía, sin embargo, prevalecen algunos de los siguientes puntos:
• Revisión y dirección de la estrategia corporativa, los planes de acción principales, la política de riesgos, los presupuestos anuales, los planes de negocio, establecimiento de los objetivos de desempeño de los equipos de dirección, monitoreo del desempeño corporativo, supervisión degastos mayores, inversiones y desinversiones
• Selección, compensación, monitoreo, reemplazo de ejecutivos clave y supervisión de los planes de sucesión
• Revisión de remuneraciones de ejecutivos clave y de los miembros del consejo, asegurándose que la nominación de estos últimos sea formal y transparente
• Supervisión y arbitraje de conflictos de interés de la alta dirección, de miembros del...
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