Antecedentes de la Administracion

Concepto y definición de Administración
Viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro. (Chiavenato, 2006).
Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una transformación radical. La tarea de la administración pasó a ser la de interpretar los objetivos propuestos por laorganización y transfórmalos en acción organizacional a través de la planeación, organización, dirección y control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la organización, con el fín de alcanzar tales objetivos dela manera más adecuada a la situación y garantizar la competitividad en un mundo de negocios.
Definiciones
Proceso o forma de trabajo que comprendela guía o dirección de un grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales. (Rue, Byars, 2006).

Una definición que se usa a menudo es: “lograr que las cosas se hagan a través de otros”. Otra definición popular sostiene que la administración es la utilización eficiente de recursos.

Proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr lamáxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de sus objetivos. (Munch, 2010).

Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. (Koontz y Weihrich, 1998 citado por Llanos, 2009).

Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinar un organismo social. (Reyes, 1992citado por Llanos, 2009).

Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. (Chiavenato, 2006).

Proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a término en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas. (Robbins y Coulter, 2000 citado por Llanos, 2009).
Algunos de loscomponentes que podemos identificar en las definiciones de los diversos autores son los siguientes:
Proceso
Necesidad de desarticular a la administración en un proceso bien delimitado que permita mediante la ejecución y sucesión de etapas alcanzar los objetivos previamente identificados.
Eficacia.
Es ser asertivo; dar en el blanco, obtener resultados, creatividad, imaginación ¿Qué es lo quedeberías hacer?
Eficiencia.
Es hacer las cosas bien, cero errores, cero desperdicios, oportunidades ¿Cómo podrías hacer mejor lo que estás haciendo?
Recursos
Materiales. Incluyen inmuebles, maquinaria, herramienta, equipo y materias primas.
Humanos. Constituidos por el persona.
Técnicos. Todos los instrumentos y la tecnología que ayudan a obtener una mejor eficiencia en las operaciones de laempresa.
Financieros. Capital necesario, ya sea de inversionistas o financiamiento.

Características de la Administración
UNIVERSALIDAD
Corresponde a su aplicabilidad en cualquier tipo de organización sea de lucro o no.
Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, un hospital etc.
VALOR INSTRUMENTAL
La administraciónresulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma, se busca obtener determinados resultados.
La administración configura un medio de alto valor para las organizaciones, cuya finalidad práctica, entre otras metas, permite la solución de conflictos y el incremento de la productividad.
UNIDAD TEMPORAL
La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existensimultáneamente
Las diversas etapas que conforman la administración, se integran e interrelacionan dinámicamente como un todo que tiene movimiento acorde con el fenómeno en el cual se aplica o investiga.
AMPLITUD DE EJERCICIO
La administración se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
ESPECIFICIDAD
La administración mantiene conocimientos y técnicas propias, de...