Antecedentes y generalidades de la administración

APUNTES: ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1: ANTECEDENTES Y GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN 1.1 Antecedentes Es indudable que en los inicios del Siglo XXI, ante la globalización aparecen nuevos escenarios en lo económico, social, cultural y político, la calidad se cuestiona en cuanto al cumplimiento con las exigencias de un entorno cada vez más dinámico que demanda compromiso y participación de losorganismos e instituciones en general con la sociedad. La educación, actividad relevante forjadora de pensamiento y acción, no escapa a la apertura y se demanda, ya no solo calidad en la enseñanza, sino calidad en el aprendizaje al ejercer una educación formativa más no informativa, una educación que permita aflorar lo mejor del ser humano, que lo motive a evolucionar permanentemente y a incursionaren nuevos campos del saber, que da confianza y seguridad, que enseña a pensar y trabajar en equipo y a vivir en sociedad como parte que se es del mundo; que da una visión de la vida y actitudes que permiten vivir en armonía. El permanecer en el concierto de las naciones es un reto que actualmente se enfrenta, ya que no se puede ser una comunidad aislada, porque hoy, no solo la economía, sinotodos los ámbitos presentan un esquema de globalización que obligan a la sociedad a través de reglas no escritas pero de facto vivir en una continua interacción cultural, política y social. La educación no puede, ni debe de permanecer estática, por ello en el campo de la formación profesional se presentan nuevos esquemas que permitirán acorde a los tiempos participar en el desarrollo de México, hoy serequiere de personas comprometidas con los valores que provoquen acciones tendientes a mejorar lo existente, pero sin limitar la creatividad por modelos adoptados en otros países y culturas. Enfrentar exitosamente el ambiente del mundo dinámico actual implica desarrollar estrategias gerenciales apropiadas para las condiciones cambiantes. Este tipo de estrategias necesitan de una organizaciónflexible, que evolucione con las cambiantes exigencias del medio ambiente y que sea capaz de responder adecuadamente a ellas e incluso a anticiparse a las mismas. Otro aspecto que se debe de considerar al establecer estrategias para enfrentar el cambio es el establecimiento de un clima favorable, en el cual las personas, sin importar su posición en la organización, cuenten con la información adecuadaque les permita tomar decisiones cada vez más importantes. Las organizaciones son sistemas abiertos que se componen de recursos humanos, financieros y técnicos, los que a su vez interactúan para el funcionamiento de ésta. Uno de los principales problemas a resolver en las organizaciones es que el recurso humano sea eficaz y desarrolle su máximo potencial en su desempeño hacia el ejercicio detareas que conlleven al logro de metas y objetivos. Aquí el problema radica en que si el individuo no trabaja eficientemente, los grupos de trabajo a los cuales pertenecen, serán coaliciones mediocres y consecuentemente, no podrán colaborar hacia el cumplimiento de objetivos, ocasionando así que la organización no sea competitiva en productos, calidad y lo más

trascendental es que no sobrevivirá alos cambios exigentes en el sector empresarial de que se trate.
M.C. José Portillo Ch./ Página 1 de 128

CONTADOR PÚBLICO

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Como una posible solución a esto, se propone que las organizaciones modernas, hagan uso eficiente de los postulados que se establecen dentro de la práctica administrativa, pero aún más allá, se propone que realicen un intento de mejora y queestablezcan procesos integrales de cambio planificado, mismos que se pueden lograr a través del adecuado uso del proceso administrativo. El desarrollo tecnológico y su creciente influencia en las organizaciones hacen indispensable la consideración de estrategias sobre cómo usar las nuevas tecnologías, que de alguna manera determinan nuevas formas de organización del trabajo y de las relaciones...