Anteproyecto

ANTEPROYECTO DE GRADO: “DE MENSAJERO A GERENTE”
HISTORIA LABORAL DESTACADA DEL SEÑOR GERARDO VEGA MESA EN COLOMBINA SALA PAILA – ZARZAL – VALLE
PERIODO 1967-2010

NORMA VEGA VALENCIA
CÓDIGO: 1103873

UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE TULUA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA SEGUNDA COHORTE
MAYO 2012
ANTEPROYECTO DE GRADO: “DE MENSAJERO A GERENTE”
HISTORIA LABORAL DESTACADA DEL SEÑORGERARDO VEGA MESA EN COLOMBINA SA LA PAILA – ZARZAL – VALLE
PERIODO 1967-2010

NORMA VEGA VALENCIA
CÓDIGO: 1103873

PROFESOR LUIS AURELIO ORDOÑEZ
DIRECTOR DE PROYECTO DE GRADO

UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE TULUA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA SEGUNDA COHORTE
MAYO 2012
Elaboración propia
Elaboración propia

TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN DE ANTEPROYECTO
CAPITULO 1.FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.1 Antecedentes de la Investigación………………………………………..….. 12
1.2 Justificación………………………………………………………………………… 14
1.3 Delimitación del problema y alcances del proyecto de investigación………. 18
1.4 Pregunta de Investigación………………………………………………………… 20
1.5 Hipótesis…………………………………………………………………………….. 20
1.6 Objetivo General…………………………………………………………………….21
1.7 objetivosespecíficos……………………………………………………………….21
CAPITULO 2 MARCO CONCEPTUAL
2.1 Referentes teóricos centrales …………………………………………….……… 23
2.1.1 Tipos de modelos gerenciales…………………………………………………. 23
2.1.2 Teoría Administrativa Humanística………………………………….………... 23
2.1.3Estilos de liderazgo………………………………………………………………. 25
2.1.4Gerencia del talento Humano…………………………………………………… 27
2.1.5Gestión del Cambio…………………………………………………………….... 28
2.2 Otromarco conceptual………………………………………………………….... 29
2.2.1 Liderazgo carismático (Max weber)…………………………………………… 29
2.2.2 Modelo teoría z (William Ouchi)…………………………………………….. 30
2.2.3 5ta disciplina (Peter Sengel)…………………………………………………….32
2.2.4 Productividad del personal y liderazgo eficaz – Liderazgo Situacional (ken Blanchard) ………………………………………………………………………………..32
2.2.5 Innovación & creatividadSteve Jobs…………………………………………...33
2.2.6 El Control de la Calidad La Modalidad Japonesa (Kaoru Ishikawa)………...34
2.3 Modelo de Análisis……………………………………………………..……………35
2.4 Síntesis del contexto teórico……………………………………………………….36
CAPITULO 3.METODOLOGIA
3.1 Discusión general sobre el tipo de investigación………………………..…….. 42
3.1.1 Investigación Cualitativa………………………………………………………….42
3.2 EstudioCualitativo de caso………………………………………………...……...43
3.3 Población y Muestra…………………………………………………………...……44
3.4 Métodos de Investigación, precisar si se requiere una triangulación de métodos, entre los siguientes…………………………………………………………. 47
3.4.1 Técnicas de recolección de Datos……………………………………………...47
3.4.1.1 Historia de vida………………………………………………………………….47
3.4.1.2 Entrevista semi estructurada………………………………………………. 48
3.4.1.3 Análisis de Documentos …………………………………………………….. 48
3.4.1.4 Observación directa o participante……………………………………………48
3.4.1.5 Grupos focales…………………………………………………………………..49
3.5 Validez de la Investigación en sus 6 dimensiones cualitativas (cuantitativas)…………………………………………………………………………….50
3.5.1 Credibilidad (validez interna)…………………………………………………….50
3.5.2 Transferibilidad (validez externa)……………………………………………… 50
3.5.3Fiabilidad (fidelidad)………………………………………………………………50
3.5.4 Integridad…………………………………………………………………………..51
3.5.5 Coherencia…………………………………………………………………………51
CAPITULO 4. CONDICIONES GENERALES PARA ADELANTAR LA INVESTIGACIÓN
4.1 Tabla de contenido Provisional del informe Final ……………………………....53
4.2 Otros…………………………………………………………………………………..55
4.2 .1 Cronograma- Adjunto en Archivo Excel Digital……………………………….55
4.2.2Presupuesto ………………………………………………………………………56
4.2.3 Bibliografía…………………………………………………………………………56
4.2.4 Anexos……………………………………………………………………………...57
4.2.5 Guía de la entrevista en profundidad o guía de observación o guía de análisis y / o formulario de encuesta…………………………………………………..57
4.2.6 Organiza grama de la Empresas o cadena de valor del...