Antesedentes

ANTESEDENTES DE LA EMPRESA
En 1933 se inaugura la refinería de la Compañía Petrolera "El Águila" en Azcapotzalco, con una capacidad de proceso de  7,500 bd (barriles diarios).
Posterior a la Expropiación Petrolera, el 20 de noviembre de 1946, se inaugura la refinería "18 de Marzo" en Azcapotzalco, D.F., con capacidad de 50,000 bd y el 23 de julio de 1955 entran en operación 7 plantas paraalcanzar una capacidad de 100,000 bd. En noviembre de 1958 se inaugura la planta catalítica. En 1976 la refinería amplía su capacidad de proceso a 105,000 bd.
Dicha refinería era abastecida por cuatro poliductos con producto terminado y/o componentes para la formulación de gasolinas y contó con diversas instalaciones en sus 174 hectáreas de terreno:
* 14 plantas de refinación.
* 3 plantaspetroquímicas.
* 218 tanques de almacenamiento.
* Servicios auxiliares.
* Terminal de embarques y reparto.
* Terminal de lubricantes.
* Talleres y almacenes.
* Edificios administrativos.
* Colonia de empleados.
 
Los principales productos que se producían eran:
* Gasolinas.
* Turbosina.
* Kerosina.
* Diesel.
* Gas LPG.
* Combustóleo

Atención delpasivo ambiental 
El 18 de marzo de 1991, por instrucción presidencial la refinería cerró operaciones y los terrenos fueron destinados para áreas verdes, a excepción del área que ocupa la TAR Azcapotzalco. A partir de esta fecha PEMEX Refinación ha realizado las siguientes acciones:
* Reubicación de plantas de proceso.
* Desmantelamiento de instalaciones.
* Retiro y disposición deresiduos superficiales.
* Recuperación de hidrocarburos en fase libre.
* Recuperación de emulsiones agua-aceite.
* Retiro de tanques subterráneos de almacenamiento de hidrocarburos.
* Contención de la contaminación mediante la construcción de una barrera física y una galería filtrante.
* Estudios de caracterización por instituciones de investigación y empresas nacionales einternacionales.
* Evaluaciones de riesgo a la salud y al ambiente.
* Remediación del predio

Misión
Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación, satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolíferos con la calidad requerida, de manera segura, confiable, rentable y sustentable.

Visión
Ser reconocida por los mexicanos como un organismo socialmenteresponsable, que permanentemente aumenta el valor de sus activos y de los hidrocarburos de la nación, que es ágil, transparente y con alto nivel de innovación en su estrategia y sus operaciones.

Políticas de la empresa
Pemex Refinación es la empresa responsable de procesar, distribuir y comercializar los productos petrolíferos derivados de la refinación del crudo en el país, sus instalacionesse encuentran estratégicamente localizadas en todo el territorio nacional y sus actividades impactan en nuestra economía y en el desarrollo industrial.
En Pemex Refinación estamos conscientes de que la producción no puede hacerse a cualquier costo, el éxito presente no vale la pena a costa de convertir el futuro en destrucción, si bien, la empresa debe ser productiva y rentable, también debe estarconsciente de que su desarrollo debe ser sustentable.
Estamos seguros que el desarrollo sustentable de la empresa se puede lograr a través de una Cultura de Calidad Total basada en la excelencia de sus recursos humanos que como verdaderos líderes, sean un ejemplo a seguir, comprometidos, honestos, congruentes, actualizados y trabajando en equipo para cumplir con las metas de la organización.
Enestos términos, debemos considerar que la calidad no debe circunscribirse al cumplimiento de las especificaciones pactadas, debemos también hacerlo con seguridad, protegiendo el medio ambiente, cuidando la salud de los trabajadores y haciendo un uso racional de la energía. Esta es la razón por la que la Dirección General de Pemex Refinación ha instruido a la Auditoría de Seguridad Industrial y...