antioquia
Páginas: 3 (527 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
PROYECTO PAÍS
GINA AGUILERA
Mª FERNANDA CADENA
LAURA MOTTA
CASO ANTIOQUIA
CHRISTIAN BRUSZIES
BOGOTA D.C 13 AGOSTO DEL 2.015OBJETIVOS
1. Identificar los factores externos a las pymes antioqueñas relacionados con el proceso de internacionalización.
Los principales factores que pudimos identificar fueron:
CAMBIOORGANIZACIONAL: En cuanto al tiempo disponible para la adaptación.
DISEÑO METODOLÓGICO: La capacidad de respuesta ante la creciente competitividad.
RESULTADOS PRINCIPALES: Madurez para llevar a cabo elproceso.
GOBIERNO: Aportes poco relevantes a estas organizaciones.
RECURSOS HUMANOS: El capital humano con el que se cuenta.
EXPORTACIONES: Representan un 11,5% por parte de las pymes.
EMPLEO:Incremento laboral.
ORGANIZACIONES: Las cuales pueden subsidiar proyectos de las pymes.
APERTURAS ECONOMICAS: Los TLCs con diferentes países.
2. Analizar los factores internos de las pymes antioqueñasrelacionados con el proceso de internacionalización.
Los principales factores que pudimos identificar fueron:
NUEVAS ORGANIZACIONES: Emplean nueva tecnología y recursos necesarios para generar ventajacompetitiva.
EXPORTACIONES: Gracias a la globalización las pymes se encuentran generando nuevos proyectos.
TOMA DE DECISIONES: Contar con personal capacitado para la toma de buenas decisiones en unentorno competitivo.
LOGISTICA: En cuanto al transporte y recursos con los que cuentan las empresas.
3. Determinar el orden de prioridad de los problemas de internacionalización identificados en laspymes antioqueñas.
Poca confianza entre las organizaciones para realizar alianzas estratégicas que les
ayude a ser competitivas en un ámbito internacional.
En general, las pequeñas organizacionesno presentan una estructura en la cual se
distingan áreas como Administración y Negocios internacionales y tampoco se
demuestra un amplio conocimiento en esta última.
No existe una alta...
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
PROYECTO PAÍS
GINA AGUILERA
Mª FERNANDA CADENA
LAURA MOTTA
CASO ANTIOQUIA
CHRISTIAN BRUSZIES
BOGOTA D.C 13 AGOSTO DEL 2.015OBJETIVOS
1. Identificar los factores externos a las pymes antioqueñas relacionados con el proceso de internacionalización.
Los principales factores que pudimos identificar fueron:
CAMBIOORGANIZACIONAL: En cuanto al tiempo disponible para la adaptación.
DISEÑO METODOLÓGICO: La capacidad de respuesta ante la creciente competitividad.
RESULTADOS PRINCIPALES: Madurez para llevar a cabo elproceso.
GOBIERNO: Aportes poco relevantes a estas organizaciones.
RECURSOS HUMANOS: El capital humano con el que se cuenta.
EXPORTACIONES: Representan un 11,5% por parte de las pymes.
EMPLEO:Incremento laboral.
ORGANIZACIONES: Las cuales pueden subsidiar proyectos de las pymes.
APERTURAS ECONOMICAS: Los TLCs con diferentes países.
2. Analizar los factores internos de las pymes antioqueñasrelacionados con el proceso de internacionalización.
Los principales factores que pudimos identificar fueron:
NUEVAS ORGANIZACIONES: Emplean nueva tecnología y recursos necesarios para generar ventajacompetitiva.
EXPORTACIONES: Gracias a la globalización las pymes se encuentran generando nuevos proyectos.
TOMA DE DECISIONES: Contar con personal capacitado para la toma de buenas decisiones en unentorno competitivo.
LOGISTICA: En cuanto al transporte y recursos con los que cuentan las empresas.
3. Determinar el orden de prioridad de los problemas de internacionalización identificados en laspymes antioqueñas.
Poca confianza entre las organizaciones para realizar alianzas estratégicas que les
ayude a ser competitivas en un ámbito internacional.
En general, las pequeñas organizacionesno presentan una estructura en la cual se
distingan áreas como Administración y Negocios internacionales y tampoco se
demuestra un amplio conocimiento en esta última.
No existe una alta...
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