Antolog A Administraci N I

CENTRO DE ESTUDIOS UNIVER DURANGO

Material didáctico para la asignatura de:
ADMINISTRACIÓN I

Antología elaborada por:

Emmanuel Mukta Hari Villarreal Díaz

Enero de 2014

Centro de Estudios UNIVER Durango

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA
Al terminar el curso el alumno comprenderá el proceso administrativo, la importancia de la
planeación, sus principios y tipología, la organización con todassus técnicas, así como el sistema
directivo en las empresas con el objetivo de aplicarlos adecuadamente en las empresas.

1

Centro de Estudios UNIVER Durango
CONTENIDO
1. EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
1.1. Generalidades.
1.2. Criterios para clasificar el proceso administrativo.
1.3. Valores institucionales de la administración.
1.4. Diversos criterios en las etapas del proceso administrativo porfecha y autor.
2. PLANEACIÓN.
2.1. Análisis de diversos criterios.
2.2. Concepto de planeación.
2.3. Importancia.
2.4. Principios.
2.5. Tipología.
2.6. Etapas de planeación.
2.6.1.Propósitos.
2.6.2.Objetivos.
2.6.3.Estrategias.
2.6.4.Políticas.
2.6.5.Presupuestos.
2.7. Técnicos de la planeación.
3. ORGANIZACIÓN.
3.1. Análisis de diversos criterios.
3.2. Concepto de organización.
3.3. Importancia.3.4. Etapas.
3.5. Tipología de las organizaciones.
3.6. Técnicas de organización.
4. EL SISTEMA DIRECTIVO DE LAS ORGANIZACIONES.
4.1. La tarea del administrador.
4.2. Ejecutivo, gerente, director y empresario.
4.3. Funciones gerenciales.
4.4. Las habilidades gerenciales.
4.5. El perfil del ejecutivo Mexicano.
4.6. Fortaleza y debilidades del ejecutivo Mexicano.
4.7. La selección estratégica de losgerentes.
4.8. Conocimiento y habilidades de los administrativos.
4.9. La habilidad directiva como fundamento de la eficiencia.
4.10.
El reto de los administradores.

2

Centro de Estudios UNIVER Durango
1. EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
1.1. Generalidades.
Como ciencia, la administración exige en su desarrollo teórico y práctico un estilo de pensamiento
sistematizado, con bases sólidas en lainvestigación y elaboración de teorías que rompan con
sistemas rutinarios e improvisaciones por parte de quien la realiza. Éstas son algunas de las
características de la administración que dan como resultado el uso de la herramienta más
importante del administrador, después del método científico: el proceso administrativo.
El proceso administrativo es la creación más grande que pudo haberse inventado enla historia del
pensamiento administrativo. Desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX y principios del XX por
Henry Fayol, se le ha identificado como la estructura básica de la práctica administrativa, pues le ha
dado una capacidad de abstracción mucho más amplia y la posibilidad de generar conceptos
teóricos cada vez más enfocados a las necesidades de las organizaciones.
Tanto eladministrador como el informático y el contador no deben limitarse a conocer sus
disciplinas, sino también deben mostrar una capacidad de pensamiento, orden y sistematización al
analizar problemas. En este sentido, el uso adecuado del proceso administrativo evita
improvisaciones, nutre una cultura gerencial cada vez más preparada y coadyuva en la creación de
generaciones que apliquen un paradigmaorganizacional con fundamentos universales.
1.2. Criterios para clasificar el proceso administrativo.
Para definir el proceso administrativo, es necesario saber primero cuáles son los elementos que lo
componen. Al igual que un procedimiento, todo proceso está formado por etapas, pero en este caso
es cíclico: donde termina la última etapa del proceso hay una conexión con la primera etapa, y se
reinicia elproceso tantas veces como sea necesario. Así, el nuevo proceso es retroalimentado por
el anterior, es decir, la última etapa (llamada control) sirve para planear la nueva jornada de trabajo.
En consecuencia, el proceso administrativo es un conjunto de fases que permiten que se lleve a
cabo la práctica profesional de la administración.
Aunque suelen mencionarse sólo cuatro etapas del proceso...