Análisis de caso Métodos cuantitativos

Nombre:
Nombre del Curso: Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones
Módulo 1: Tema 2. Herramientas de Teoría de Decisiones
Fecha: 21 deJulio del 2014
Profesor:
Caso: Perspectiva estratégica para la Toma de Decisiones en el Proceso de Selección de Proveedores

1. ¿Consideras queel gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta.
Por el tipo de servicio que se pretendecontratar, los gerentes de estas áreas que se mencionan son los adecuados pero yo consideraría apropiado incorporar al gerente de Calidad ya que esta área sería responsable de confirmar que el productocumple con las especificaciones y requerimientos críticos. También incluiría en este equipo de selección al representante del área legal, ya que una de sus principales funciones consiste en validarque la empresa con quien se contratará la tercerización de recuperación de envase plástico, sea una empresa legalmente establecida y cumpla con todos los requerimientos del país, también puedeasegurar el manejo confidencial de información tanto del cliente como del proveedor, además de tomar en cuenta la responsabilidad ambiental, siendo éste último punto de gran relevancia en la actualidad yaque como se menciona en Wikipedia, (2014) “En la responsabilidad ambiental también se debe evaluar el hecho de la "reparación por daño ambiental". Desde el campo del las ciencias jurídicas, puedensurgir diferentes clases de responsabilidades ante este supuesto como sería la responsabilidad civil por daño ambiental, la responsabilidad penal por daño ambiental y la responsabilidad administrativapor daño ambiental”.

2. Teniendo en cuenta que lo que se busca es contratar y formar un proveedor logístico, ¿qué criterios se están dejando fuera del perfil ideal?
El criterio sumamente...