ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Independientemente del tipo o del tamaño de la empresa, el análisis de la competencia es fundamental a la hora de crear un negocio, porque esta le da un enfoque y unhorizonte claro a la idea de empresa que desea desarrollar. Este estudio muestra si el proyecto es viable, si tiene un cupo en el mercado, como competir o que añadir al producto o servicio que desea dar.Además revela las debilidades de la competencia, si se sabe aprovechar esta información, es un punto positivo a su futuro negocio, por medio de este estudio se pueden realizar estrategias paramejorar las falencias que hay en el gremio.

Los negocios serios y comprometidos a su labor en ser los mejores en lo que hacen, periódicamente realizan un estudio de sus competencias, para tener unaanticipación de las acciones de su rival y a su vez tener controlado el mercado para innovar.

En primera instancia, en el desarrollo del análisis de la competencia, se necesita reunir todos los datossobre los competidores, para después hacer el respectivo estudio. Los oponentes de su mismo mercado, por así decirlo, se clasifican como directos (ofrecen productos o servicios con cierta similitud) eindirectos (Productos o servicios sustitutos).

Uno de los métodos más utilizados para este tema, es la de visitar a los principales competidores, esto permite tener información de primera mano,apropiarse de lo bueno y mejorar lo malo, ayudará a la empresa que se está creando a hacer la numero uno.

Alguno de los datos que tendrá que recoger en su visita a sus rivales, serán los precios,tráfico y perfil de clientes, reputación y satisfacción de la clientela. Sistema de venta y distribución, dimensión y aspecto del local, horarios de apertura, antigüedad, número de empleados, proveedores conlos que trabaja, capacidad económica.

Otros ítems para la recopilación de la información, son los siguientes: visitar las páginas webs y redes sociales de los competidores, plano de situación de...