ANÁLISIS FODA sub
SUBWAY
Sustentación Introducción a la administración
Integrantes:
Daniela Bermúdez
Stefanie Pachón
Zignny Albornoz
Jordan Correa
Alejandro Villarreal
HISTORIA
Subway es una empresaamericana que nace en el verano del año
1965 gracias a la iniciativa de Fred DeLuca, un joven de 17 años que
quería pagarse sus estudios universitarios.
Para poner en funcionamiento el negociosolamente necesitaban
alquilar un local, montar un mostrador, comprar la comida y abrir el
establecimiento al público.
Después de estudiarlo, ambos se asociaron y un mes después
abrieron su primeratienda de bocadillos en Bridgeport, Connecticut,
con una inversión de 1.000 dólares.
Una vez probado el éxito del negocio, en 1974 decidieron comenzar
la expansión a través del sistema defranquicias
MISIÓN
“Subway es un restaurante comprometido con todos sus
colaboradores, sin dejar a un lado el sobrepasar las expectativas de
sus clientes, con una amplia gama de deliciosos sándwiches queson
a su vez una alternativa más sana en comida rápida, además que
cuenta con un excelente servicio y estándares de calidad para que el
sabor de sus productos sean igual aquí que en cualquier partedel
mundo”.
VISIÓN
Satisfacer a todos los clientes con servicio rápido y productos de
calidad siendo altamente competitivos en la Industria Mundial de
Restaurantes de Servicio Rápido.
OBJETIVO– ESTRATEGIAS
1. Objetivo:
Llevar a los clientes a las tiendas y hacer que regresen
2. Estrategias:
Atraer a los clientes como el restaurante saludable
Atraer a una gama más amplia declientes objetivo
3. Tacticas:
Reducir la sal en un 19%
Lanzar campañas de alimentación saludable
Hacer que los clientes diseñen su propio sándwich de acuerdo a su
gusto y necesidad
META -POLÍTICAS
4. Meta:
Alinear el restaurante como el número uno con servicio rápido (RSRQSR) en todo el mundo, manteniendo el gran sabor y frescura de
nuestros productos lo cual es nuestra marca
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