Análisis Foda

Estrategia o analisis foda 
Uno de los ppales objetivos de la planeacion estrategica es tomar decisiones basadas en aspectos reales
N la globalizacion la diferenciacion es muy dificil 
Lasacciones de una estrategia toma de decisiones y poseer los recursos
Los elememtos de una estrategis son metas, politicas y pasos a seguir para al Alcanzarlo
Analisis foda: evaluar el ambito fisico externoe interno
La vision debe estar a un plazo de al menos 10 a, debe ser retador es decir debe tener suficiente incentivo para hacer las cosas
Los 4 componentes de la vision: formulada x los lideres,amplia, positiva y alentadora y aceptada x todos 
La mision es el camino que se toma para lograr la vision propuesta
Componentes: clientes, servicio, ventaja competitiva, razon social 
Para redactaruna mision y una vision se hacen de na manera similar, la vision que es la primera en redactarse debe ser condreta con la meta propuesta 
Una organizacion no progresa si no concuerda con los valoresde uno.
Los valores son los que definen como persona, a la hora de redactarse ideal deben ser 5 o maximo 7 describiendose cn clRidad como se dara evidencia de ese valor, nuna mas ya que no sealcanzaran a realizar
Para definir valores: aclarar, comunicar y Alinear, nos permite saber donde estamos y hacia donde vamos 

-Analisis FODA (dafo o swat)
La herramienta mas usada a nivelorganizacional
Herramienta que determina l situacion actual de la persona
No dice como va a estar en el futuro sino e dice como esta na empresa ahora x lo q caa año debe realizarse ese analisis
F: fortaleza,oportunidades, debilidades, amenazas-> los 4 componentes basicos de analisis
Permite diferenciar lo relevante, externo de lo interno y lo bueno de lo malo
Permite llevar estrategias que permitensobrepasar las dificultades que las organizaciones enfrentan.
Se debe preguntar como una fortaleza puede sobrepasar una debilidad
Una fortalza debe poder contrarrestar las debilidades.
3 objetivos...