Análisis Foda

Factores internosFactores externos | Fortalezas * Reputación de un buen servicio al cliente * Amplios recursos financieros para desarrollar las actividades s de la empresa | Debilidades *Saturación del producto en el mercado * Personal viciado (proceso de corrupción) por falta de valores personales e institucionales. |
Oportunidades * Capacidad para expandirse rápidamente *Alianza con empresas de diferentes giros para ampliar su calidad de competencia | Estrategias (fo) maxi-maxi * Aprovechar al máximo el poder financiero de la empresa reinvertir en nuevos establecimientodel mismo giro en distintos puntos de venta. | Estrategia (DO) mini-maxi * Implementar un plan de talento para el personal altamente productivo y honrado, otorgando incentivos. |
Amenazas *Establecimientos del mismo giro en el área de mercado | Estrategia (FA) maxi-mini * ofrecer un valor agregado al servicio de los cliente más frecuentes de la empresa | Estrategia (DA) mini-mini *implementar talleres vivenciales en materia de derechos humanos de motivación personal y calidad de servicio |

Estrategias

1(FO).- Aprovechar al máximo el poder financiero de la empresareinvirtiendo en nuevos establecimientos del mismo giro en distintos puntos de venta.
1.1–Realizar un estudio de mercado para verificar puntos de venta estratégicos para futuros establecimientos y así tenermayor presencia competitiva dentro del giro.
2(DO).- Implementar un plan de talento para el personal altamente productivo y honrado otorgando incentivos.
2.1.- Darle el valor al empleado medianteun reconocimiento al esfuerzo realizado en las actividades encomendadas, otorgándoles vales de despensa, prestaciones y bonos de productividad.
3(FA).- Ofrecer un valor agregado al servicio de losclientes mas frecuentes de la empresa.
3.1.- Proporcionar un servicio plus para el cliente como por ejemplo cupones para canjearlo por un servicio.
4(DA).- Implementar talleres de vivenciales en...