Análisis película Secretariat

INTRODUCCIÓN

Secretariat es una película basada en hechos reales, que relata la historia Penny Chenery, quien desde niña fue aficionada a los caballos de carreras que su padre tenía en las tierras donde se crió, sin embargo, se casó con un abogado, dejó atrás su natal Virginia, para irse a vivir a Denver donde construyó una familia, que por años fue su centro de atención. Pero tras la muertede su madre y el desmoronamiento emocional de su padre, ella descubrió que no había nacido para ser simplemente ama de casa. Se atrevió a enfrentarse a su hermano y hasta su propio esposo, en una sociedad machista, pues ambos pensaban que lo mejor era vender la granja y sacar el mínimo dinero que pudieran obtener, antes de sucumbir entre las deudas y las pocas expectativas que ofrecían loscaballos que quedaban, así mismo, decidió dejar a su familia por largos períodos de tiempo. (Grant, 2010).
Bajo una decisión riesgosa y unipersonal, Penny puso todo su empeño y esperanzas en el potro hijo de un famoso corredor de velocidad (más no de extensión), y con la terquedad propia de los que triunfan, consiguió a un gran entrenador, a un gran jinete, y se dedicó a preparar al caballo llamadoSecretariat, para ganar la triple Corona del Derby de los Estados Unidos y así, convertirlo en una estrella y salvar las tierras de su padre. (Grant, 2010).
Esta película se vincula directamente con todos los temas vistos en la materia “Enfoques Actuales”, por lo cual, el sentido de este análisis, es exponer con ejemplos claves la relación de estos temas con las diferentes situaciones que sedesarrollaron a lo largo de la película, seguidamente se encuentran las conclusiones finales a las que se llegó una vez examinada la película y los temas vistos, entre los cuales se encuentran: cambio organizacional, toma de decisiones, liderazgo, trabajo en equipo y empresas de alto desempeño, coaching, gestión del conocimiento, Innovación, retención de talentos, inteligencia emocional y gerenciabasada en valores.


ANÁLISIS
La película enmarca la situación que viven los Chenery tras la muerte de su madre, la familia es dueña de una granja dedicada a criar caballos de carrera. La muerte de la Sra. Chenery trae como consecuencia el desmoronamiento del negocio familiar ya que el padre se encontraba enfermo. Penny Chenery debe hacer un cambio en su vida para ayudar a su padre a traer aflote la granja y atender el negocio, restando tiempo de dedicación a su familia en Denver; pasando de ser una dedicada ama de casa, madre y esposa, para convertirse en dueña de un potrillo rojizo con gran temple y carácter “Big Red” y dedicar su tiempo en el entrenamiento del caballo para intentar levantar el negocio.
Como bien define Alonso Gimón, autor expuesto en clases, el cambio es lacapacidad de adaptación, de las organizaciones, a las diferentes transformaciones que sufre el medio interno a través del aprendizaje. Para alcanzar las metas propuestas y sacar a flote la granja, Penny tuvo que realizar diversos cambios y hacer que el equipo se adaptara a ellos, planteando una idea clara y convincente que demostraba que la granja mejoraría su situación económica y la de la familia. Sinembargo, todo esto no fue un trabajo fácil para ella, ya que se encontraba con la negativa de su hermano y de su esposo, a pesar de ello, Penny tuvo el coraje y la confianza en sus habilidades para llevar a cabo su plan.
A lo largo del proceso, se pueden percibir los diferentes roles del proceso de cambio presentes en la película; el hermano mayor representa el sujeto víctima, quien solo violas cosas negativas del cambio que efectuaba su hermana en la granja. Por otro lado, la asistente o señora de servicio de la casa, asume el rol del sujeto actor, quien observó los cambios que Penny realizaba en la granja y la apoyó, considerándolo una oportunidad.
También, se percibe a Penny, como autentica promotora del cambio, quien se convenció desde el inicio de los beneficios de los...