AP1 2015 Evaluaci N De Proyectos 1

Docente: Paola Vergara
docente.paolavergara@gmail.com

Apunte 1 – EVALUACION DE PROYECTOS
¿De que se trata?
Estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir la conveniencia de su
ejecución.
¿Para quién evaluamos?
Evaluación Privada: Persona o Empresa.
Evaluación Social: Todos los habitantes del país por igual.
¿Que es un Proyecto?
Un proyecto es la búsqueda de una solucióninteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver una necesidad humana o aprovechar una oportunidad de negocio.
Es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de
manera coordinada.
Es un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar unproblema o lograr un
objetivo específico, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo
determinado.
Es una combinación de recursos, humanos y no humanos, reunidos en una organización temporal
para conseguir un propósito determinado.
Una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de los límites operativos
normales de la organización.

Ciclo de Vida de unProyecto
Proceso de transformación de ideas - surgidas de la detección de necesidades, problemas u
oportunidades - en soluciones concretas para la provisión de bienes o servicios que mejor
resuelven dichas necesidades o problemas o aprovechen las oportunidades.
El ciclo de vida del proyecto se inicia con la identificación del problema, necesidad u oportunidad
de desarrollo y/o mejora que requiereuna solución
Se compone de las siguientes fases principales:
Fase de Pre-Inversión
Corresponde al proceso de elaboración de los estudios y análisis necesarios para la preparación y
evaluación del proyecto que permite resolver el problema o atender la necesidad que le da origen.
El resultado es una decisión de realizar o no un proyecto o inversión.

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Objetivos de la Fase de Pre-Inversión
1) Que el proyecto es una buena solución al problema planteado u oportunidad.
2) Que la alternativa seleccionada es más conveniente que las desechadas y que no hay a
disposición otra alternativa mejor.
3) Que el proyecto demuestra estándares técnicos eficientes respecto a proyectos similares
4) Que los indicadores de rentabilidad demuestran laconveniencia de la inversión.
Los proyectos pueden sufrir cambios durante esta fase (aplazar inicio, fusionarse con proyectos
complementarios, no ejecutarse, etc.)
Programación
Es el comienzo del ciclo, aquí se definen los grandes objetivos que se pretenden alcanzar con el
proyecto, se dan los grandes lineamientos, se define el espacio en el que se ha de intervenir, se
establecen los tiempos, en líneageneral.
Se definen los principales actores del proceso, principalmente el ejecutor, los beneficiarios finales,
y los actores institucionales.
Identificación
Se elabora la “prefactibilidad” enfocando entre otros los siguientes aspectos:
•

Prefactibilidad técnica;

•

Prefactibilidad económica;

•

Prefactibilidad legal;

•

Prefactibilidad ambiental.

En esta fase se definen también los eventualesestudios suplementarios que deben ejecutarse
antes de pasar a la fase de “Factibilidad”.
Se elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemática planteada, determinando sus
costos estimados.
De esta fase se toma la decisión de proseguir o no con el detallamiento del proyecto, y en caso
que la respuesta sea afirmativa, se puede definir también cual de las varias soluciones presentadasen la Fase anterior deberá ser profundizada.

Docente: Paola Vergara
docente.paolavergara@gmail.com

Fase de inversión
Considera todas las acciones destinadas a materializar la solución formulada y evaluada como
conveniente.
Consta de dos etapas:
Diseño (de arquitectura, ingeniería y/o especialidades según corresponda) y presupuesto
detallado de las obras, con requerimientos detallados de...