apa3

1.
FORTALEZAS (F)
Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
Normas de calidad en la elaboración de los productos.
Procesos técnicos definidos para alcanzar losobjetivos.
DEBILIDADES (D)
Poca motivación a los colaboradores de producción.
Falta de capacitación del personal administrativo
No hay mantenimiento de equipo de producción

OPORTUNIDADES (O)
Mercadomal atendido
Necesidad del producto
Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

AMENAZAS (A)
Competencia de productos similares
Inestabilidad del Mercado Nacional
Fábricas de lacompetencia, contratan personal de la empresa.

ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI

Innovar en nuevos productos siempre con la calidad que nos refiere, satisfaciendo las necesidades del cliente.

ESTRATEGIA (DO)MINI-MAXI

Motivar al personal para lograr metas en ventas, bonos por logro.
Capacitaciones constantes para principalmente atender al mercado.
Departamento servicio al cliente.
Mercado malatendido.
Necesidad del producto.
Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI

Aumento del salario debido a la demanda.
Lanzarnos en el mercado extranjero.
Rebaja deproductos sin afectar calidad.
Innovaciones tecnologías de publicidad.

ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

Despido de empleados que no estén dispuestos a colaborar con nuestros objetivos.
Competencia deproductos similares.
Inestabilidad en el mercado nacional.
Fabricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

2.

Desarrollo de mercado:
Nuestros productos son rentablesexpandirnos primeramente departamental.

Desarrollo del producto:
Invertir en nuevos productos creando comodidad en tales.

3.
En base a lo estructurado anteriormente, debido a la alta demanda denuestros productos lo mejor será aprovechar el momento lanzando una gran ofensiva para ganar terreno a nuestra competencia, innovando tanto en nuestros productos como también llegar a nuestros clientes...