Apendice Henri Fayol Final

Páginas: 6 (1445 palabras) Publicado: 19 de abril de 2015
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR  DE SAN  MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE  CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P.  ADMINISTRACIÓN







TEMA:
DISCURSOS PRONUNCIADOS POR HERNRI FAYOL Y HATON DE LA GOUPILLIÉRE

Curso:
GSTIÓN DEL TALENTO HUMANO I

Profesor:
ESPINOSA TEMOCHE Rodolfo

Integrantes:
LOZANOALANYA Nathaly
FLORES ALVA Javier
ZAVALA TIMOTEO Osmara
SINCHE Maruza
PISFIL MANRIQUE Hally

Ciclo: V- Turno: Mañana
Aula: 308- Sección: 2


Lima, ciudad universitaria, 8 de abril del 2015















DEDICATORIA
Este trabajo va dedicado para nuestros queridos padres y para nuestro profesor ESPINOSA TEMOCHE Rodolfo que nos guía en el desarrollo del presente curso.










TABLA DE CONTENIDODEDICATORIA 1
TABLA DE CONTENIDO 2
INTRODUCCIÓN 3
ANÁLISIS DEL DISCURSO DE HENRI FAYOL Y EL PRESIDENTE 4
CONCLUSIONES 8










INTRODUCCIÓN


El presente trabajo comprende el complemento de la obra de Henri Fayol sobre la investigación de la Administración industrial y general.
La importancia de la administración industrial y general se encuentra en determinar: la importancia de las relacionesque existen entre los ingenieros del mundo entero, la naturaleza (la reacción de los agentes de acción de la empresa) y las funciones del servicio administrativo, los límites de medición de las matemáticas para la enseñanza de los profesiones (en específico de los ingenieros) y la necesidad de unir la teoría y la practica forjando el arte de la administración.





ANÁLISIS DEL DISCURSO DE HENRIFAYOL Y EL PRESIDENTE

Discursos pronunciados por el señor HENRI FAYOL y el señor HATON DE LA GOUPILLIÉRE, en la sesión de clausura del “Congreso Internacional de minas y de la metalurgia”

Dentro de las cuestiones administrativas el servicio técnico y el servicio comercial están bastante bien definidas lo cual no ocurre con el servicio administrativo en el cual no son bien conocidas suconstitución y sus atribuciones y donde sus operaciones no son del dominio de los sentidos pero es el encargado de realizar funciones múltiples que ponen en riesgo a la empresa si no son realizados de una manera correcta.
Funciones:
Preparar y prever las condiciones financieras, comerciales, técnicas, etc. En el medio de las cuales debe nacer y vivir una empresa.
Regir la organización, el reclutamiento yel correcto funcionamiento del personal.
Ser el instrumento de relaciones de todas las pates de la empresa entre si y de las relaciones de la empresa con el mundo exterior.
Por ello se puede aseverar que una empresa aunque disponga de las máquinas y de los procedimientos de fabricación más perfectos, está destinada al fracaso si se encuentra en manos de un mal personal.




Se ha visto muchos casosque en la sociedad industrial las decisiones no se efectúan inmediatamente de la autoridad superior. Muchas veces primero se ve que la decisión se evalúa en el lado exterior donde es aquella persona que está en contacto con el mundo la cual hace que este tome una información y sea llevado hacia los agentes de la empresa la cual estos evalúan si es una gran propuesta; ellos se encargan de dar laorden del proyecto, la cuales pasan hacer ejecutadas por los agente de ejecución.
En el funcionamiento del servicio administrativo participan todos los agentes en mayor o menor medida; ya que de este modo tiene las facultades de poder desempeñarse de una mejor manera y esto ayuda a que puedan hacer notar sus facultades frente a un puesto de trabajo; ya que mediante el desempeño que vandesenvolviendo hacen que pasen a una jerarquía más elevada.
Así también jóvenes que desde que salen de las escuelas industriales ejercen puestos directamente como ingenieros, estos hacen apreciar desde temprana edad sus aptitudes y servicios prestados.
En el orden administrativo y en el orden técnico, esas especies de trabajos solo están al alcance de un número muy pequeño de personas. Como nos dice la...
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