Henri fayol

Principios de la Administración según Henri Fayol

Objetivo: Capacitar al profesional de cualquier área como: toma de decisiones más racionales, se optimiza la utilización de recursos, y lograr conmayor eficiencia los objetivos de cualquier tipo de organización.

Justificación: La organización se desarrolla en un medio complejo y dinámico siempre cambiante, la empresa siempre se enfrentará aniveles crecientes de actividad y la eficiencia operativa tiende a reducirse ante los volúmenes de operación, las necesidades de cambios y la presión externa.

Índice:Págs
Objetivo……………………………………1
Justificación ………………………………1
Preguntas…………………………………1
Conceptos claves………………………..2
Bibliografía………………………………..2
Planteamiento del problema……………2Hipótesis………………………………….2
Alcances……………………………….....3
Argumentos ……………………………...3
Enfoque del estudio……………………..3

Calendario ……………………………….4

Algunas de las preguntas que se buscan responder en estetrabajo son:
¿cuáles son los principios de Relaciones Humanas? Y ¿Cuántos son?,
¿Cómo se dividen los 14 principios de H. Fayol? y
¿Cuáles principios abarcan en la Administración?

Conceptosclaves: Fayolismo, división de trabajo, unidad de mando, la equidad, disciplina, remuneración, entre otros.

Bibliografía:
* Hellriegel, D. Administración. Editorial: Thomson, 2005.
*Robbins, Stephen. Fundamentos de la Administración. Pearson Editors.
* http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/14fayol/default2.asp
*http://www.mightystudents.com/essay/Henri.Fayol.essay.77596
* http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%207/AdminFayol.htm

Planteamiento del problema: definir el problema, analizar la situación de trabajo en todos susaspectos, aplicar técnicas cuantitativas a todos los aspectos capaces de ser medidos, experimentar mantenimiento, desarrollar una guía o principio administrativo derivado de las observaciones y los...