Aplicación De Las Niif 13

INTRODUCCIÓN

Las empresas deben prever y anticipar los cambios económicos y deben adaptarse a las nuevas innovaciones tecnológicas, por lo que han de fijar objetivos y poseer una estructura que le permita concretar y ajustar sus planes, de ahí, que la función de controlar, debe situarse en las acciones prioritarias de la misma, por lo que el proceso de control de gestión debe garantizar unamovilización eficaz y permanente de energías y recursos que apuntaran al alcance del objetivo central.

Los lineamientos para un efectivo procedimiento administrativo se determinan por las características generales que la organización precisa de sus empleados a través de sus habilidades, conocimientos y capacidades concretas.

Para la buena actuación de los distintos elementos que componen unaempresa es necesario que se establezca una adecuada división de trabajo administrativo, para ello hay que tener en cuenta lo que cada sección debe realizar y lo que no puede ni debe hacer, pues en la actualidad toda organización está sujeta a llevar un orden para un buen manejo y funcionamiento, por tal razón se hace necesario linear los procedimientos para llegar al éxito y desarrollo de lamisma.

Hoy en día las empresas requieren de personas que sepan desenvolverse, identificando oportunidades y amenazas presentes en el entorno y detectando puntos fuertes y débiles que se deben reforzar de la organización. Para poder administrar con eficiencia y eficacia, es importante que ella disponga de herramientas básicas para llevar a cabo un trabajo satisfactorio.

Esta investigaciónpropondrá lineamientos administrativos contables para las cuentas por pagar con la finalidad de mejorar estas funciones, agilizando su proceso, lo que proporcionaría aumentar la excelencia en el trabajo diario. Paras ello, es importante conocer la empresa objeto de estudio, para luego formular el planteamiento del problema, así como su justificación, los objetivos de la investigación, tanto general comoespecífico, además del cuadro operacional de variables que nos servirá de guía durante el desarrollo de la investigación. Todo esto pertenece al primer capítulo.

En el segundo capítulo nos orientamos a señalar todas aquellas investigaciones anteriores, que sirvieron de apoyo para la realización de la actual. Se desarrollaron los temas de relevancia, en este caso se toma en cuenta el cuadro devariables; y se conceptualiza las palabras más resaltantes de la investigación.

Se define el diseño, tipo, nivel y modalidad de la investigación; la unidad de análisis identificando la población y la muestra; se hace hincapié en la técnica de recolección de datos con sus respectivos instrumentos de recolección, para dar cumplimiento al desarrollo del marco teórico o tercer capítulo.

Luego sepresentan los resultados de la investigación, desarrollando las técnicas de análisis e interpretación de datos, mostrando dichos resultados de forma gráfica y porcentual; finalizando el cuarto capítulo con las conclusiones y recomendaciones.

El quinto capítulo corresponda a la propuesta, en la cual se hace una pequeña introducción y se justifica la realización de la propuesta, se dan losobjetivos tanto general como específicos; se desarrolla la propuesta y se explica la factibilidad. Culminando el trabajo de investigación con las referencias y anexos.

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Todas las funciones administrativas, planificación, organización, dirección y control dependen de un flujo constante de información en cuanto a lo que está pasando en unaempresa y más allá de ella, los gerentes sólo pueden vigilar el avance hacia sus metas mediante información exacta y oportuna, de ahí que para lograr los objetivos trazados en sus políticas administrativas es necesario emplear el pautas y/o procedimientos.

Estos procedimientos administrativos necesarios para el logro de objetivos, requiere saber qué deben hacer, determinar cómo lo deben hacer,...