Aplicación Del Tpm

Ejemplo de aplicación del TPM a una empresa
IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE LIMPIEZA Y
LUBRICACION CON LA FILOSOFIA DEL TPM
En este artículo se le asigna a la Limpieza y Lubricación, la importancia que tiene como
actividad en el mantenimiento mecánico, si se desarrolla empleando las técnicas adecuadas,
Obteniendo como resultado:

* Reducir los costos de mantenimiento
* Mejorarla productividad de la planta
* Reducir la tasa de defectos
* Aumentar la disponibilidad de los equipos

Por dónde Empezar
Es necesario conocer la planta, la maquinaria y los equipos que se lubrican, el plan de
lubricación que se tiene, el conocimiento de lubricantes, el manejo de desechos, el inventario y
sitio asignado para el manejo de lubricantes.

1. Ruta de Lubricación
Sedesarrolla con el personal de mantenimiento una ruta de lubricación, con el fin de averiguar que activos se lubrican y cuáles son sus puntos de lubricación. Con esta inspección lo mas seguro es encontrar e identificar:

Los Activos que se lubrican y Los Activos que no se lubrican.
Las maquinas y equipos que se lubrican son los considerados importantes y críticos en el
proceso de producción.
Lasmaquinas y equipos complementarios que no se lubrican, crean este interrogante
¿Por que no se lubrican?
Los Puntos de lubricación de las maquinas y equipos se lubrican a criterio del lubricador
o sugerencias del proveedor de lubricantes, sin desarrollar un estudio del uso de
lubricantes empleados en la ruta, sus características técnicas y la frecuencia de
aplicación del lubricante.
Conestas observaciones se justifica desarrollar una orden de trabajo para la ruta de lubricación
como se observa en el Formato 1:

2. Ficha Técnica Lubricantes
El empleo de una sola marca de lubricantes es una recomendación, se deben buscar también la equivalencias entre marcas de lubricantes .Muchos equipos además de contar con el catalogo técnico, portan una placa metálica donde aparecen lasrecomendaciones de lubricación. Además hay que racionalizar el uso de los lubricantes y se deben cambiar dentro de los intervalos normales, hay que seguir las recomendaciones del fabricante.
Gracias al desarrollo de las TIC La denominada “nueva economía” o “economía a través de la red”, tiene por objeto el negocio electrónico , el cual se ha convertido,
en la actualidad, en una necesidad para eldesarrollo de las empresas. Introduzco este
concepto porque a partir de aquí se puede obtener cualquier información de todas las
empresas proveedoras de lubricantes, estas tienen en su páginas web información sobre las características técnicas de los lubricantes, teléfono de contacto, capacitación, etc.
Información como esta se obtiene en la web, que es muy útil para el desarrollo de las fichastécnicas de los lubricantes.

3. Puntos de Limpieza y Lubricación

En la inspección y desarrollo de la ruta de lubricación identificamos que muchos activos y puntos no estaban marcados dentro de la ruta, para la solución de este problema proponemos desarrollar un esquema de la maquinaria que nos sirva de supervisión visual de los puntos de limpieza y lubricación, para esto el Autocad en cualquierversión nos sirve como herramienta para levantar los esquemas , este trabajo lo puede realizar personal externo a la planta y se debe realizar activo por activo no hay otro camino.

Los puntos fueron localizados haciendo uso de los manuales del activo, así como de la experiencia del personal de mantenimiento y la empresa de servicios, sin olvidar nunca la comprobación e identificación visual enel propio activo. A estas alturas ya están todos los puntos de lubricación de los activos de la planta.

Los esquemas desarrollados quedan así:

4. Identificación de Anormalidades

En la ruta de lubricación, es común detectar problemas en la maquina-equipos, por lo tanto es necesario desarrollar un formato que reúna estas anormalidades presentadas, para poder procesar esta información en...