Ensayo Tpm
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
Gestión del mantenimiento
Unidad II TPM y RCM
Ensayo 1
Pilares del TPM
| ||
|Nombre del alumno: jesus Alexander licona solis | ||Carrera: T.S.U mantenimiento area industrial | |
|Grado: 3ro.|Grupo: “F” |
|Fecha de entrega : 12 de junio del 2012 ||
I N T R O D U C C I O N
En este ensayo explicaremos a grandes rasgos lo que son los 8 pilares del mantenimiento productivo total (TPM), cabemencionar que este método de trabajo es elemental en una empresa ya que abarca aspectos muy minuciosos en el area de mantenimiento, pilares que son elementales para el perfecto funcionamiento de una empresay una producción al 100 % .
Desde sus orígenes el TPM a sido un perfecto método y d egran ayuda en las empresas aquí una pequeña reseña de su historia:
El TPM se originó y se desarrolló enJapón, por la necesidad de
mejorar la gestión de mantenimiento para alcanzar la velocidad con la
que se automatizaron y sofisticaron los procesos productivos.
Inicialmente el alcance del TPMse limitó a los departamentos
relacionados con los equipos, más tarde los departamentos de
administración y de apoyo (desarrollo y ventas) se involucraron.
El TPM ha sido asimilado en elseno de la cultura corporativa de
empresas en Estados unidos, Europa, Asia y América Latina
En el mundo de hoy para una empresa poder sobrevivir debe ser
Competitiva y sólo podrá serlo si...
Unidad II TPM y RCM
Ensayo 1
Pilares del TPM
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|Nombre del alumno: jesus Alexander licona solis | ||Carrera: T.S.U mantenimiento area industrial | |
|Grado: 3ro.|Grupo: “F” |
|Fecha de entrega : 12 de junio del 2012 ||
I N T R O D U C C I O N
En este ensayo explicaremos a grandes rasgos lo que son los 8 pilares del mantenimiento productivo total (TPM), cabemencionar que este método de trabajo es elemental en una empresa ya que abarca aspectos muy minuciosos en el area de mantenimiento, pilares que son elementales para el perfecto funcionamiento de una empresay una producción al 100 % .
Desde sus orígenes el TPM a sido un perfecto método y d egran ayuda en las empresas aquí una pequeña reseña de su historia:
El TPM se originó y se desarrolló enJapón, por la necesidad de
mejorar la gestión de mantenimiento para alcanzar la velocidad con la
que se automatizaron y sofisticaron los procesos productivos.
Inicialmente el alcance del TPMse limitó a los departamentos
relacionados con los equipos, más tarde los departamentos de
administración y de apoyo (desarrollo y ventas) se involucraron.
El TPM ha sido asimilado en elseno de la cultura corporativa de
empresas en Estados unidos, Europa, Asia y América Latina
En el mundo de hoy para una empresa poder sobrevivir debe ser
Competitiva y sólo podrá serlo si...
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