Aplicacion de Estimulos

DESARROLLA UN EJEMPLO REFERENTE A LA APLICACIÓN DE ESTÍMULOS, RECOMPENSAS, DISCIPLINA Y SANCIONES EN EL MANEJO DEL PERSONAL.

1) Selecciona el giro de la empresa y describir el funcionamiento de la misma:


BIMBO S.A DE C.V.


Esta es una empresa alimenticia, con 200 procesos certificados bajo lineamientos de calidad internacional, contando con gran variedad deproductos como pan blanco, Bollería Salada, Tortillas de Harina y Maíz, pastelitos, galletas, botanas, gomas, chocolates, etc.

Bimbo es una de las empresas con planificación mas grandes del mundo. Líder en el continente americano, cuenta con más de 70 plantas y 700 agencias de distribución localizadas estratégicamente en 15 países de américa y Europa.
La Compañía, a través de sus principalessubsidiarias, se dedica a la producción, distribución y comercialización de pan de caja, pan dulce, pastelería de tipo casero, galletas, barras de cereales, dulces, chocolates, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta y comida rápida, entre otros. La Compañía fabrica más de 5,000 productos mediante marcas de reconocido prestigio como Bimbo,Marínela, Tía Rosa, Lara, El Globo, Oroweat, Mrs. Baird’s, Barcel, Rico lino Coronado, La Corona, Milpa Real, Del Hogar, Ideal, Plus Vita, Pullman y Monarca, entre otras. Asimismo, la Compañía tiene una de las redes de distribución más extensas del mundo, con más de 30,000 rutas y una plantilla laboral superior a los 83,000 colaboradores. Grupo Bimbo se encuentra organizado en dos divisiones: (i)productos de panificación y (ii) botana salada y confitería. Bajo el primer segmento se encuentran Bimbo, S.A. de C.V.; El Globo; BBU, que incorpora a las compañías operadoras en EE.UU.; y OLA que reúne a todas las operaciones en Latinoamérica. Por su parte, las operaciones de botana salada y confitería se encuentran agrupadas en Barcel, S.A. de C.V. Adicionalmente, el Grupo tiene negocioscomplementarios a sus operaciones principales, los cuales prestan servicios a las compañías del Grupo.

2) Describe el organigrama de la empresa:



3) Describe la mecánica para la aplicación del personal de:
a) Estímulos:
En la empresa BIMBO S.A DE C.V se manejan varios estímulos en el manejo de su personal, los cuales están basados en los logros o resultados del trabajador o el colectivo,perfectamente medibles, estos siendo proporcional a los resultados o aportes del personal, contando con su sistema claro y sencillo, relacionado con aspectos en los que el personal pueda incidir, siendo su estimulo oportuno, con equidad, siendo sistemático, evolucionando sus formas acorde a las circunstancias, siendo lo mas individualizado posible sin desestimar aquellos de carácter colectivo.
Estosestímulos son destinados a satisfacer las necesidades del personal, algunos de los estímulos aplicados en BIMBO son el reconocimiento en distintas funciones, cuando una persona a cumplido con la asistencia, cuando a participado o a echo alguna labor muy importante en la empresa se le da reconocimiento, cuando lleva mucho tiempo trabajando en la empresa desempeñándose muy bien en todas sus laboresdurante todo ese tiempo que ha estado ahí, le dan mejoramiento de sus condiciones de trabajo , o es ascendido de puesto de trabajo mas alto, y el enriquecimiento de sus puestos de trabajo,  Seguridad en el empleo y que todo movimiento de puesto de trabajo que se ejecute tenga presente sus resultados laborales, su capacidad, su voluntad y esté libre de toda discriminación y presión.

b) Recompensas:El personal es recompensado cuando ha hecho un beneficio favorable para la empresa, como tener puntualidad, ser responsable con sus labores realizadas, haber colaborado en actividades, eventos o aplicado alguna mejora dentro de la empresa, por trabajar adecuadamente, cumpliendo con el reglamento y las políticas establecidas de la empresa, cuando ha hecho un gran esfuerzo realizando sus...