Aplicaciones Tecnoloógicas
Páginas: 10 (2268 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
Aplicaciones Tecnológicas
La llegada de Internet y el comercio electrónico ha supuesto un cambio de mentalidad en los procesos industriales. Uno de ellos es la logística, que busca la transparencia y la mejora de la cadena de distribución a través de nuevas tecnologías.
La logística está referida al provisionamiento de material en la cadena de abastecimiento o distribución de bienes en unaempresa. Se trata de una cadena sin interrupciones, en la cual la información y el producto, además de ser fundamental en todo este proceso, fluye entre todas las partes involucradas hasta el consumidor final.
Los procesos logísticos tienen como primer objetivo administrar el flujo de bienes y servicios a través de la empresa. La tecnología ha cambiado algunos procesos industriales yempresariales, y la logística ha sido uno de ellos. El transporte de las mercancías y su proceso desde que un usuario de un comercio online hace un pedido, hasta que llega a su domicilio, ha pasado a ser una cadena de valor añadido en la que la tecnología juega un papel decisivo.
La llegada de Internet y el comercio electrónico ha supuesto un cambio de mentalidad en la logística tradicional. Además deabrir las puertas a nuevas empresas online intermediarias en la distribución, el comercio electrónico supone una revisión del papel y los procesos de las empresas logísticas tradicionales.
La logística está íntimamente relacionada con la (IT) Tecnología de Información, ya que tiene orígenes similares basados en sistemas de información que faciliten el amplio conocimiento de todos los datos encualquier momento, así como el mejor aprovechamiento y utilización de esa información, que va en busca del mejor resultado que tenga como consecuencia una alta competitividad.
Los avances de la tecnología (más específicamente la Tecnología de información) ha impactado en diferentes áreas de los negocios, pero ha sido notorio en el área de logística, esto ha influido en la forma de cómo se llevan acabo las operaciones en los diferentes departamentos de la empresa, así como en la relación de la empresa con sus clientes y proveedores.
Literalmente, cada una de las áreas de la logística ha sido afectadas por la revolución tecnológica, y el avance en computadoras y en sistemas de información y comunicación.
A continuación se mencionan las principales áreas que maneja la logística y donde sedesarrolla con mayor frecuencia.
• Abastecimiento de materia prima.
• Compras.
• Transportación.
• Servicio al cliente.
• Almacenamiento e inventarios.
• Administración de flujo de inventarios.
• Procesamiento de órdenes.
• Sistemas de información
Gran número de organizaciones han comenzado ha concentrar sus prioridades en las oportunidades que emergen en los enfoques de la relación conel cliente, y también para correlacionar estas aplicaciones con la gestión de la cadena de aprovisionamiento de la empresa. Las empresas en su conjunto están bien informadas de los enfoques más recientes “supply chain management” y han entendido el interés. A mediados de los años 90 algunas empresas empezaron a orientarse hacia la ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor) y por lo tanto a implementarorganizaciones radicalmente nuevas entre fabricantes y distribuidores, los segundos comunicando a los primeros las necesidades y tendencias de los clientes. De modo más reciente algunas empresas comenzaron a inclinarse por la GPA (Gestión de Aprovisionamiento Compartido), que son menos globales que el ECR, pero permiten disminuir de modo eficaz las existencias.
Se ha desarrollado enormemente elSCM (Supply Change Management), que trata de llegar y estar a la vanguardia en cuanto diseño de algún producto u artículo, y de una cadena de logística que está orientado hacia los clientes y proveedores primordialmente.
El SCM es su versión más actualizada, va a tener la responsabilidad y visión de ese producto que está orientado a esa clientela, desde su diseño y sus cambios en función a...
La llegada de Internet y el comercio electrónico ha supuesto un cambio de mentalidad en los procesos industriales. Uno de ellos es la logística, que busca la transparencia y la mejora de la cadena de distribución a través de nuevas tecnologías.
La logística está referida al provisionamiento de material en la cadena de abastecimiento o distribución de bienes en unaempresa. Se trata de una cadena sin interrupciones, en la cual la información y el producto, además de ser fundamental en todo este proceso, fluye entre todas las partes involucradas hasta el consumidor final.
Los procesos logísticos tienen como primer objetivo administrar el flujo de bienes y servicios a través de la empresa. La tecnología ha cambiado algunos procesos industriales yempresariales, y la logística ha sido uno de ellos. El transporte de las mercancías y su proceso desde que un usuario de un comercio online hace un pedido, hasta que llega a su domicilio, ha pasado a ser una cadena de valor añadido en la que la tecnología juega un papel decisivo.
La llegada de Internet y el comercio electrónico ha supuesto un cambio de mentalidad en la logística tradicional. Además deabrir las puertas a nuevas empresas online intermediarias en la distribución, el comercio electrónico supone una revisión del papel y los procesos de las empresas logísticas tradicionales.
La logística está íntimamente relacionada con la (IT) Tecnología de Información, ya que tiene orígenes similares basados en sistemas de información que faciliten el amplio conocimiento de todos los datos encualquier momento, así como el mejor aprovechamiento y utilización de esa información, que va en busca del mejor resultado que tenga como consecuencia una alta competitividad.
Los avances de la tecnología (más específicamente la Tecnología de información) ha impactado en diferentes áreas de los negocios, pero ha sido notorio en el área de logística, esto ha influido en la forma de cómo se llevan acabo las operaciones en los diferentes departamentos de la empresa, así como en la relación de la empresa con sus clientes y proveedores.
Literalmente, cada una de las áreas de la logística ha sido afectadas por la revolución tecnológica, y el avance en computadoras y en sistemas de información y comunicación.
A continuación se mencionan las principales áreas que maneja la logística y donde sedesarrolla con mayor frecuencia.
• Abastecimiento de materia prima.
• Compras.
• Transportación.
• Servicio al cliente.
• Almacenamiento e inventarios.
• Administración de flujo de inventarios.
• Procesamiento de órdenes.
• Sistemas de información
Gran número de organizaciones han comenzado ha concentrar sus prioridades en las oportunidades que emergen en los enfoques de la relación conel cliente, y también para correlacionar estas aplicaciones con la gestión de la cadena de aprovisionamiento de la empresa. Las empresas en su conjunto están bien informadas de los enfoques más recientes “supply chain management” y han entendido el interés. A mediados de los años 90 algunas empresas empezaron a orientarse hacia la ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor) y por lo tanto a implementarorganizaciones radicalmente nuevas entre fabricantes y distribuidores, los segundos comunicando a los primeros las necesidades y tendencias de los clientes. De modo más reciente algunas empresas comenzaron a inclinarse por la GPA (Gestión de Aprovisionamiento Compartido), que son menos globales que el ECR, pero permiten disminuir de modo eficaz las existencias.
Se ha desarrollado enormemente elSCM (Supply Change Management), que trata de llegar y estar a la vanguardia en cuanto diseño de algún producto u artículo, y de una cadena de logística que está orientado hacia los clientes y proveedores primordialmente.
El SCM es su versión más actualizada, va a tener la responsabilidad y visión de ese producto que está orientado a esa clientela, desde su diseño y sus cambios en función a...
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