Aplicación de robots

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
SECCIÓN INGENIERÍA INDUSTRIAL
Análisis y Diseño de Sistemas

Trabajo Grupal Final - Empresa Editora Las Noticias -Producción
Alumnos:

20060231 Mullisaca Gómez, Luis
20017298 García Roeder, Paúl
20050393 Lavado Mandamiento, Javier


Profesor:Norman Reyes

2010-2

INDICE

1. Definición de la Empresa 2
1.1. Misión 2
1.2. Visión 2
1.3. Objetivos Generales 2
1.4. Valores 2
2. Definición del proyecto 2
2.1. Objetivos del Proyecto 2
2.2. Entradas del sistema 2
2.3. Salidas del sistema 3
2.4. Funciones principales 3
2.5. Evaluación beneficio/Costo 4
2.6. DFD Contexto 5
2.7. DFD Padre 7
2.8. DiagramasHijos 9
2.9. Diagrama de Estructura de Datos (DSD) 12
2.10. Especificaciones Lógicas 12
2.11. Diccionario de Datos (DD) 14
3. Diseño 15
3.1. Diseño de las Entradas 15
3.2. Diseño de las Salidas 17
3.3. Diagrama Jerárquico de Estructura 21
3.4. Diseño de los Módulos 22
3.5. Diagrama Entidad – Relación 25
4. Orientación a Objetos 26
4.1 Diagrama de Casos de Uso 264.2 Especificación de los Casos de Uso 26
4.3. Diagrama de Actividad 27

Editora Las Noticias

Área de Producción

1. Definición de la Empresa

1.1. Misión

“Ofrecer información actualizada, veraz y relevante. Brindar las mejores soluciones de espacios publicitarios a nuestros clientes”

1.2. Visión

“Ser la empresa líder en venta de diarios y en la venta deespacios publicitarios en medios impresos”

1.3. Objetivos Generales

* Optimización de los costos de producción.
* Mejorar el control de la producción.

1.4. Valores

* Compromiso con la superación de las expectativas del cliente.
* Valorización y desarrollo del personal de la empresa.

2. Definición del proyecto

2.1. Objetivos del Proyecto

En elárea de producción tenemos un proceso automático, sin embargo no se ha podido asignar los costos indirectos de una manera más precisa, lo que ha traído como consecuencia que no podamos definir bien cuáles son los costos totales.

Falta de control de la producción por ausencia de órdenes de trabajo y registro de tiempos

Mejora a implementar:

Buscar la manera de asignar los costos indirectos,creando un factor para relacionarlos según la cantidad de la producción. Implementando un sistema de información que genere reportes de consumo para las áreas de pre-prensa y rotativa

Implementar un sistema de información que genere reportes de órdenes de trabajo y tiempos de lanzamientos y finalización de trabajos

2.2. Entradas del sistema

Actuales:
* Páginas del diario (del área deArtes y Edición)
* Planchas de Zinc (del área de Logística)
* Facturas/GR (del área de Tesorería y Contabilidad)

Situación mejorada:
* Páginas del diario (del área de Artes y Edición)
* Planchas de Zinc (del área de Logística)
* Facturas/GR (del área de Tesorería y Contabilidad)
* Órdenes de Trabajo en el Área de Pre-prensa
* Órdenes de Trabajo en el Área de Rotativa* Consumo de recursos de la Rotativa
* Consumo de recursos de Pre-prensa

2.3. Salidas del sistema

Actuales:
* Películas de Zinc
* Subproductos
* Diarios

Situación mejorada:
* Películas de Zinc
* Subproductos
* Diarios
* Reportes de producción


2.4. Funciones principales

Implementar un sistema de información que genere reportes de consumo paralas áreas de pre-prensa y rotativa. Además de reportes de ordenes de trabajo y tiempos de lanzamientos y finalización de trabajos.


























2.5. Evaluación beneficio/Costo


PROBLEMA | ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN | BENEFICIOS | COSTOS | UTILIDAD |
| | Mejora estructura de Costos (Asignación de costos) | Mejora asignación...