APLICACIÓN DE TALLERES SOBRE CONTRALORIA SOCIAL Y RENDICION DE CUENTAS A LAS VOCERAS Y VOCEROS EN LA EJECUCION FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN POPULAR DEL CONSEJO COMUNAL 3 DE MAYO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA
ALDEA UNIVERSITARIA: ENRIQUE BERNARDO NÚÑEZ
PFG: GESTIÓN SOCIAL DEL DESARROLLO LOCAL
VALENCIA EDO. CARABOBO





APLICACIÓN DE TALLERES SOBRE CONTRALORIA SOCIAL Y RENDICION DE CUENTAS A LAS VOCERAS Y VOCEROS EN LA EJECUCION FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN POPULAR DELCONSEJO COMUNAL 3 DE MAYO DE LA PARROQUIA RAFAEL URDANETA, MUNICIPIO VALENCIA, ESTADO CARABOBO.





Trabajo Especial de Grado como requisito para optar al título de Licenciado en Gestión Social.

Integrantes:
Arias, Juan
Azuaje Carmen
Corona, Lucrecia
Chinchilla Elizabeth
Chourio, Carmen
Hernández, Eva
Martínez, LucilaTaylor, Simón
Vásquez, Leopoldina
Febrero, 2015.


INDICE

































Ficha Resumen del Proyecto

Datos de identificación del Proyecto

Nombre del Proyecto:

Establecer la Aplicación de Talleres sobre Contraloría Social y Rendición de Cuentas a las voceras y voceros en la Ejecución Financiera para facilitar el pleno Ejercicio de laOrganización Popular del Consejo Comunal 3 de mayo de la Parroquia Rafael Urdaneta, Municipio Valencia, Estado Carabobo.
Localización de la comunidad:

Parroquia: Rafael Urdaneta
Municipio: Valencia
Estado: Carabobo
Tiempo de Ejecución del Proyecto: 2 años

Costo total aproximado:
No Aplica
Instituciones u organizaciones que apoyan el proyecto:

U.B.V.,Misión Sucre, Consejo Comunal barrio 03 de mayo, Fundacomunal.

Resumen del Proyecto:

La investigación se realizó en el marco del Programa De Formación De Grado, Gestión Social del Desarrollo Local (PFGSDL) – Fundación Misión Sucre, inscrito adscrito o basado en la Investigación – Acción – Participación, I.A.P, así como la sistematización de experiencia en un dialogo de saberes, con la comunidadabordada, según las directrices estratégicas de la Universidad Bolivariana de Venezuela, además contempladas en el Objetivo Histórico N°2, Objetivo Nacional N° 1, Objetivos estratégicos 2,3,1; 2,3,1,1; 2,3,1,4; 2.4.2 y 2.4.2.1 del Plan de la Patria 2013-2019, legado de Nuestro Comandante Presidente Hugo Rafael Chávez Frías. A través de esta indagación se pretende apoyar el fortalecimiento de lagestión comunitaria de las unidades de Contratación Pública, Unidad de Gestión Financiera, Contraloría Social y Colectivo Comunitario del Consejo Comunal barrio 03 de mayo, así como, a todos los integrantes de la comunidad, en cuanto a la organización del Plan de Desarrollo Comunitario, Diagnostico de Necesidades, Rendición de Cuentas de los recursos otorgados, control y seguimiento de las obras,contratación de obras y evaluación de compras de insumos, Elaboración de informe de contraloría social. Que debe tener Consejo Comunal, Para presentar la Gestión comunitaria a través de una serie de talleres, dirigidos a los voceros del Consejo Comunal de Contraloría Social, Rendición de Cuentas, Participación e Integración Comunitaria, Contrataciones publica, Plan de Desarrollo Comunitario,Diagnostico Participativo.

CARACTERIZACION DE LA COMUNIDAD

Historia de la Comunidad

A pesar de las dificultades económicas la Venezuela vivía momentos de tensión por la oposición armada de izquierda que enfrentaba el gobierno de Leoni, que impulsó una serie de obras y realizaciones de su gobierno. La lucha armada se intensificó durante los primeros años de gobierno con actos desabotaje, incendios y enfrentamientos armados con el Ejército. Lo que no permitió en el gobierno de Leoni se tomaran políticas acertadas que estudiaran el problema de la vivienda en Venezuela, En el mes de Diciembre de 1.968 es electo como Presidente Rafael Caldera que trae consigo políticas agrarias y la promesa de construir 510.000 viviendas de las cuales 400 eran para las zonas urbanas y...