APLICACIÓN DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES

Identificación del problema
Generalmente los problemas se hacen evidentes por ser expresiones o manifestaciones externas que afectan a la comunidad. Un problema se refiere a una situación quedenota inconveniencia, insatisfacción o un hecho negativo. Se puede reflejar en la carencia de algo bueno o por la existencia de algo malo. Se debe evitar definir el problema como la ausencia de unasolución determinada, pues una ausencia de solución es la falta de una alternativa y dicha falta sólo podrá solucionarse con la existencia de esa alternativa.
Identificación de alternativas
En esta fase,corresponderá identificar las posibles alternativas que permitan dar solución al problema definido. La primera alternativa a analizar es la denominada optimización de la situación base; luego, de lasalternativas identificadas deberán descartarse las que no son factibles por motivos técnicos, presupuestarios, legales u otros. Las alternativas viables pasarán a la fase de evaluación, para determinarcuál de ellas es la más eficiente desde el punto de vista técnico y económico.
Determinación de fuentes de incertidumbre
En esta fase, corresponderá identificar las posibles alternativas quepermitan dar solución al problema definido. La primera alternativa a analizar es la denominada optimización de la situación base; luego, de las alternativas identificadas deberán descartarse las que no sonfactibles por motivos técnicos, presupuestarios, legales u otros. Las alternativas viables pasarán a la fase de evaluación, para determinar cuál de ellas es la más eficiente desde el punto de vistatécnico y económico.
Elección de un criterio conforme al cual se evaluaron alternativas
La evaluación de una alternativa planteada como solución de un problema tiene como objeto conocer su rentabilidadeconómica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo así es posible asignar los recursos económicos a la mejor alternativa....