APO LUIS

Páginas: 4 (947 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2015
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)


INTRODUCCIÓN:

Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo semueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre.
Las seguridades ya no hay que buscarlas fuera de nosotros mismos porque allí todo cambiay se mueve. La mirada hay que volverla hacia lo íntimo o profundo, hacia lo imaginario, alrededor de lo cual es posible armonizar y darle sentido al movimiento que nos rodea.
Desde ese proceso quedirige su atención a lo profundo en el ser humano para, a partir de allí, abordar nuestra realidad circundante, nuestro entorno humano y las relaciones que con ellos establecemos, surge el interés porlas nociones de liderazgo, comunicación, motivación, objetivos comunes a la empresa y aprendizaje en equipo.












ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)


La administración porobjetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica.
Surgió comométodo de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y control. Como criterio financierofueron válidos pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana.
El único modo que encontró la dirección para revertir el proceso antes descritofue la descentralización de las decisiones y la fijación de objetivos para cada área clave donde cada cual escogería cómo alcanzar los resultados. Se eliminaron los órganos de Staff, quedando a cargode cada división la creación de los servicios que se necesitaran para alcanzar los objetivos, lo que fortaleció la posición de autoridad de cada jefe operativo.


- Qué es la administración por...
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