apolo 13



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Houston, tenemos un problema.


Apolo 13
Introduccion/historia
Apolo 13 fue la séptima misión tripulada del Programa Apolo de los Estados Unidos de América y la tercera conintención de alunizar.
La nave fue lanzada el 11 de abril de 1970 a las 13:13 horas. El alunizaje fue abortado debido a la explosión de un tanque de oxígeno dos días después del despegue, inhabilitandoel módulo de servicio del cual dependía el módulo de comando.
A pesar de los apuros causados por la energía limitada, pérdida de calor en la cabina, falta de agua potable y la crítica necesidad dereparar el sistema de extracción de dióxido de carbono, la tripulación regresó a salvo a la Tierra el 17 de abril.
El vuelo fue comandado por James Lovell con John L. “Jack” Swigert como piloto delmódulo de comando y Fred W. Haise de piloto del módulo lunar. Swigert suplió al piloto original del modulo de comando Ken Mattingly, a quién el doctor de vuelo mantuvo en tierra debido a que estuvoexpuesto al contagio de sarampión.


conformacion equipo Apolo 13 : Tripulacion principal y apoyo
“ Soportarlos con el mejor equipo de gente”
No importando cuan bueno fueron los astronautas , ellosno hubieran logrado el éxito sin el equipo que les dio el soporte a la misión, científicos, ingenieros que construyeron el cohete , programadores que escribieron los programas de navegación, hasta losque confeccionaron los trajes espaciales, etc.
En un proyecto no es solamente el Gerente de Proyecto y su equipo los que alcanzan los objetivos, son todos aquellos que conforman el grupo,programadores, testeadores, técnicos, etc. . Un proyecto grande y complejo necesita toda esta gente y mas para empujar el mismo y conseguir los resultados
El Gerente de Proyecto combina este diverso grupo degente hacia un equipo efectivo, necesitado para alcanzar los equipos del proyecto.

“Tener un objetivo claro ayuda a asegurar el éxito del proyecto”
El objetivo del Apolo 13 fue que un hombre...