APORTE DE DONALD A NORMAN IDRA 2015

Páginas: 2 (447 palabras) Publicado: 24 de abril de 2015
APORTE DE DONALD A. NORMAN
BIOGRAFIA
Donald A. Norman es profesor emérito de ciencia cognitiva en la University of California, San Diego y profesor de Ciencias de la Computación en la NorthwesternUniversity, pero hoy en día trabaja principalmente con la ciencia cognitiva en el dominio de la ingeniería de la usabilidad. También enseña en Stanford University.
Los primeros libros de Normantratan principalmente de la usabilidad o la psicología cognitiva, pero Things That Make Us Smart (Cosas que nos hacen Inteligentes).
También realiza una cierta crítica de la naturaleza de nuestrasociedad, en particular a Norman no le gusta la falta de contenido de la televisión y las malas exhibiciones en los museos. Últimamente tiende a centrarse en lo positivo. Le gustan los productos quedisfrutamos usándolos, una característica que atribuye a poner juntas las emociones y el diseño, o mente y corazón. Ha explicado este concepto con detalle en su libro Emotional Design (Diseño Emocional).
Espromotor del concepto de information appliances (aparatos de la información), sobre los que ha escrito en su libro The Invisible Computer (La Computadora Invisible).Cofundó el Nielsen Norman Group,, ungrupo de consultores dedicados a la usabilidad. Norman divide su tiempo en la actualidad entre la consultoría y sus enseñanzas e investigaciones en Northwestern y Stanford.






CARACTERISTICAS DELOS TRES TIPOS DE APRENDIZAJE SEGÚN DONALD NORMAN (1978)

Crecimiento
Reestructuración
Ajuste
Características generales
Añadir conocimientos a los ya acumulados:
Aprendizaje verbal tradicionalComprensión súbita
Sentimiento de comprender materiales que antes estaban desorganizados
A menudo acompañado de ¡oh! ó ¡ahá!
Hacer más eficientes los esquemas existentes
Ni conocimientos ni estructurasnuevas, sólo refinamiento de las destrezas disponibles.
Atributos de las estructuras de conocimientos del alumno
Acumulación de conocimientos a los esquemas existentes
Se forman nuevas estructuras de...
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