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“Un líder nace o se hace”

Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo.

• El autor Tayals dice que la opinión generalizada es que hay líderes que nacen concapacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno vaadquiriendo y la experiencia que va acumulando. (Tayals, 1992)

• “Líder: Es una persona que tiene la capacidad de conducir a otros, en un proceso, que permitirá alcanzar un determinado objetivo,meta o propósito”.(Perez, 2008)

• El líder tiene que tener algo innato pero para llegar al impacto personal, saber comunicar, habilidad de influir en los demás, equilibrio emocional y desarrollarpolíticas firmes, no autoritarias, hay que hacerse. (Baguer, 2009)

• “Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la personalidad; un ejemplo claro es lainteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento. Algunas aptitudes no son tanto una herencia genética como el producto del entrenamiento o del contagio. Ciertas característicasson consecuencia de un entrenamiento planeado por los padres o por los educadores: el niño empieza a responsabilizarse de su vestimenta, de sus juguetes y recibe gratificaciones o frustraciones delexterior según sus éxitos o sus fracasos. Esto va modulando su personalidad.”(Vallejo 2005)

• El autor Tassinari explica que el “Ser Líder tiene un significado especial porque es un gran logro.Nos hace sentir que tenemos el poder de cambiar nuestra vida, la rutina a la que le llamamos: mi existencia. Ser Líder no es ser mejor que otros. Es más bien convertirse en servidor e inspirador de losque quieren pero no creen. De los que hablan de fe sin entender su verdadero significado”. (Tassinari, 2008)

• “Si damos crédito a que el líder nace y no tiene la posibilidad de hacerse,...