Apple y la importancia del líder

1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.

En mi opinión, lamanera en que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple tiene que ver con poder empapar a su entorno con la visión de sus productos y la idea de negocio.
A través de su carisma, logró comprometer ala totalidad de los colaboradores a realizar esfuerzos para lograr esa visión compartida.

Comparto el tipo de dirección que llevó a cabo éste gran personaje de la historia empresarial moderna, yaque mostró rasgos como:

a. Perseverancia: Al saber gestar su futuro con gran determinación.
b. Creatividad y Visión de Futuro: El contar con ésta capacidad creativa y visionaria le permitiórevolucionar el mundo de las computadoras.
c. Crítico: Exige a su equipo de trabajo tanto como se exige a él mismo.
d. Atención al entorno: Minuciosamente, prestar atención a cada rumor o voz del entornoque puede llegar a convertirse en realidad.
e. Líder carismático: Por su manera de ser, actuando acorde a su visión de futuro y siendo auténtico, logró impregnar en la compañía una visión compartidaque desencadenó en todos un mejor desempeño laboral.
f. Supo rodearse de los mejores talentos para lograr que su visión instintiva fuera plasmada tal como él la vislumbró.

2. En tu opinión, ¿Cuálesson los riesgos, si los hay, de un liderazgo como el desempeñado por Jobs?

Analizando de manera más profunda el liderazgo desempeñado por Steve Jobs, encuentro 2 riesgos:

1. Éste tipo deliderazgo, provoca el riesgos de un exceso de exigencia en el ámbito laboral y extrema utilización de poder y autoridad, lo cual puede generar un descontento en general de los empleados, los cuales y a lalarga serán menos competitivos y productivos debido a su baja moral y la fuerte tensión existente.

Como se podía ver en el material del caso, una de las causas de la salida de Steve Jobs en 1985...