Aprovisionamiento Y Gestion De Materiales

Páginas: 13 (3044 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2012
APROVISIONAMIENTO Y GESTION DE MATERIALES (LOGÍSTICA) Docente: Mgr. Luis Dante Zubia Cortéz ANTECEDENTES HISTÓRICOS Normalmente se tiende a confundir al concepto de LOGÍSTICA, con el de La Compras de elementos necesarios e indispensables, para la operación de una empresa del sector comercial, de servicios y principalmente productora industrial. De todas maneras es conveniente, tener presente que,debido probablemente a que el Arte de Comprar se remonta a tiempos bíblicos, su terminología ha estado sujeta a cambios a medida que sus fines y procedimientos han ¡do ampliándose y haciéndose más científicos. Para nadie será un misterio que los inicios de la compra se limitaba a satisfacer las necesidades mínimas, pero esas necesidades a medida que ha evolucionado la civilización, han crecido yse ha requerido de técnicas que permitan proyectarlas en cantidad y mejorar la calidad de los productos que satisfagan a la sociedad, ya sea para mayor comodidad, teniendo presente la economía en todo momento, como también, satisfacer necesidades de toda índole. Los procedimientos de Logística no están ajenos a estos avances científicos y tecnológicos, por eso se estima que la compra requiere detoda una infraestructura de apoyo para conseguir los logros con eficiencia y el dinamismo que impera en el mundo globalizado de hoy. ¿Porque en ocasiones hablamos de Logística y no de Compra? Ya que como lo podremos ver más adelante, la Adquisición o la Compra, formarán parte importante de un sistema Logístico. Esto radica en que, las necesidades de una empresa deben estar sujetas a unplaneamiento, distribución y control, para obtener un mayor beneficio en términos económicos - financieros, logrando un precio adecuado por los productos requeridos y un financiamiento oportuno, es por esto, que se requiero una coordinación de los elementos antes mencionados y una acertarla centralización de la información en bien de una eficiente dirección. El criterio con que se dirige una empresa oindustria, es altamente decisivo para la importancia que se le dé a la Logística, teniendo presente que . En este Continente, pocas son las empresas que aceptan la Logística como un elemento funcional independiente, normalmente la Logística está a cargo de personal inexperto y asimilado a un departamento que es el Centro Motor de la empresa, normalmente depende del Departamento de Operaciones. Como elinterés del presente estudio no es polemizar sobre la real importancia que se dé en la industria al proceso Logístico, nos limitaremos a crear conciencia a la luz de los antecedentes que se disponen y lograr situar la Logística en la posición que se merece. Antes de la Primera Guerra Mundial, los requerimientos eran adquiridos prácticamente por los usuarios de una empresa en forma directa, noexistiendo una planificación de las necesidades, por un lado ya que los requerimientos eran de escaso monto y por otro, no se efectuaban estudios de las necesidades futuras. Durante el periodo de esta guerra, fue necesario debido a las restricciones de emergencia, premunirse de un sin número de mercaderías, lo que creó un concreto problema Logístico viéndose obligada, la alta dirección de las empresas afijarse planes para mantener stock en sus Almacenes para lograr el normal flujo de producción. En el intermedio de las guerras, se tendió a dejar de lado nuevamente la función, en esta primera guerra se vislumbró el impulso que había de servir para las futuras evoluciones de la Logística, hasta convertirse en una profesión. En el ano 1915, se crea LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE AGENTES DE COMPRA ENESTADOS UNIDOS y el Primer Curso Universitario dado en materia de Logística, en ese mismo país.

La Segunda Guerra Mundial, establece realmente a la Logística como una de las funciones capitales de la dirección, desde entonces, la profesionalización ha sido paulatina pero constante, gracias a la aceptación cada vez mayor de los principios de organización y administración. UNAS PALABRAS SOBRE...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gestion En aprovisionamiEnto
  • Gestión de cadenas de aprovisionamiento
  • Exámen Gestión De Aprovisionamiento
  • Trabajo de gestion de aprovisionamiento
  • Rentabilidad En La Gestion De Aprovisionamiento
  • TEMA 6 GESTION DE APROVISIONAMIENTO RESUMEN
  • Aprovisionamiento de Materiales
  • Gestion de aprovisionamiento

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS