Apunte de Factibilidad R

Asignatura: Sistemas de Información I

Libro: Ingeniería del Software, autor: R. S. Pressman

Estudio de viabilidad
Todos los proyectos son posibles: ¡si se tiene infinitos recursos y tiempo! Desgraciadamente, el
desarrollo de un sistema o producto basado en computadora es muy probable que esté plagado de
escaseces de recursos y de fechas de entrega difíciles (o totalmente no realistas). Esnecesario y prudente
evaluar la viabilidad de un proyecto cuanto antes. Entonces concentremos nuestra atención en estos
cuatro puntos:
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Viabilidad económica: Una evaluación del costo de desarrollo comparado con los ingresos netos o
beneficios obtenidos del sistema o producto desarrollado.
Viabilidad técnica: Un estudio de función, rendimiento y restricciones que puedan afectar a la
consecuciónde un sistema aceptable.
Viabilidad legal: Determinar cualquier infracción, violación o responsabilidad legal en que se podría
incurrir por el desarrollo del sistema.
Alternativas: Una evaluación de los enfoques alternativos al desarrollo del sistema o producto.

No es necesario un estudio de viabilidad para sistemas en que la justificación económica es obvia, el
riesgo técnico es bajo, se esperanpocos problemas legales y no existe ninguna alternativa razonable. Sin
embargo, si falla alguna de las condiciones anteriores, se debería hacer un estudio del área en cuestión.
La justificación económica es generalmente la consideración fundamental para la mayoría de los
sistemas (algunas excepciones son: los sistemas de defensa nacional, sistemas obligados por la ley, y
aplicaciones de altatecnología tales como el programa espacial). La justificación económica incluye una
amplia gama de aspectos a tener en cuente como son: el análisis de costos/beneficios, las estrategias de
ingresos de la empresa a largo plazo, el impacto en otros productos o centros de beneficios, costo de
recursos necesarios para el desarrollo y crecimiento potencial del mercado.
La viabilidad tecnológica esfrecuentemente el área más difícil de valorar en esta etapa del proceso
de ingeniería del producto. Como los objetivos, funciones y rendimiento son poco claros, cualquier cosa
parece posible si se hacen las suposiciones correctas. Es esencial que el proceso de análisis y definición
se realice en paralelo con una valoración de la viabilidad técnica. De esta manera se pueden juzgar
especificacionesconcretas a medida que se establecen.
Las consideraciones que están asociadas normalmente con la viabilidad técnica son:
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Riesgo de desarrollo: ¿Puede diseñarse el elemento del sistema de manera que se consigan función y
rendimiento necesario dentro de las restricciones descubiertas durante el análisis?
Disponibilidad de recursos: ¿Tenemos disponible una planilla cualificada para desarrollar elelemento del sistema en cuestión? ¿Tenemos disponibles otros recursos necesarios (hardware y
software) para construir el sistema?
Tecnología: ¿Ha progresado la tecnología respectiva hasta un punto que sea capaz de soportar el
sistema?

Los desarrolladores de sistemas basados en computadoras son optimistas por naturaleza. Sin
embargo, durante una evaluación de viabilidad técnica, debería prevaleceruna actitud cínica sino
pesimista. Un juicio equivocado en esta etapa puede ser desastroso.

Profesora: González, Rocio S. L.

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Libro: Ingeniería del Software, autor: R. S. Pressman

La viabilidad legal comprende una gama muy amplia de aspectos que incluyen contratos,
responsabilidades legales, infracciones y un montón de trampas frecuentementedesconocidas para el
personal técnico.
El grado con que se consideran las alternativas está a menudo limitado por restricciones de tiempo y
costos; sin embargo, no debería despreciarse una variación legítima por no estar “subvencionada”.
El estudio de viabilidad puede documentarse como un informe aparte para la alta gestión e incluido
como apéndice a la especificación del sistema. Aunque el...