Apunte

PLANECION ESTRATEGICA.
Planeación fijar metas y objetivos y estrategia es la forma para llevarlas a cabo, para que me de una utilidad a un cierto tiempo de acuerdo a los recursos y metas.Requiere de una administración, y tiene que ser viables, y como también alcanzables todo en su tiempo y forma.
PLANEACION DE MARKETING.
Es un documento escrito que actúa como guía paraque el gerente este supervisando.
Eliminar los objetivos y tiene que haber dinámica, constantemente en movimiento y examinar el entorno, las actividades funcionan bien hay que mantenerlasrepetitivas, y en el lado contrario cambiarlas.
MODELO DEL PLAN DE MARKETING.
Declaración de la misión de negocios (por que y para que estoy aquí)
Análisis de la situación FODA.Objetivos.
Estrategias del marketing estrategias del mercado meta
Mezcla de marketing
Producto plaza promoción precio.
Control de la evaluación de la implementación.
ESCANEO DEL ENTORNO.Recopilación de la información analizar para tener el un bien futuro de la empresa.
Benchmark evaluación del control de lo que hice.
VENTAJA COMPETITIVA, la diferencia entre yo y lacompetencia (conjunto de todo lo que tiene mi empresa y que es importante para mí y lo que es mas importante de la competencia).
MATRIZ DE OPORTUNIDAD ANSOFF
| Producto actual | Productonuevo |
Mercado actual | Penetración de mercado | Desarrollo de producto |
Mercado nuevo | Desarrollo de mercado | Diversificación |

Promoción: publicidad es el impacto EN LACOMUNICACIÓN,
Precio. Arma competitiva, que de cubrir los costos de producciones.
Se debe esperar la taza de retorno y deja utilidad, cuando se invierte, en términos administrativos.Estrategias en la mezcla de la mercadotecnia.
Estrategias en la mezcla de la mercadotecnia.

Evaluación y control

Evaluación y control

Escenario
Lugar fisico
Escenario
Lugar fisico