Apuntes de proyectos de inversion

INDICE:

INTRODUCCIÓN…………………………………………...3

ESTUDIO DE MERCADO……………………………….....5

ESTUDIO TÉCNICO……………………………………..…9

ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN………………………….15

ESTUDIO FINANCIERO……………………………….….19

CONCLUSIONES…………………………………………...24

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………….25

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se investigo con más a detalle ¿Cómo? y ¿para que? sirve el estudio de mercado, elestudio técnico, el estudio de organización y el estudio financiero esto con la finalidad de poder tener una mejor perspectiva de cómo llevar a cabo nuestro proyecto de inversión, tomando como referencia otros autores y de esta forma crear un solo trabajo tomando el que mejor los convenga.

ESTUDIO DE MERCADO

Dicho de otra manera el estudio de mercado es una herramienta de mercadeo quepermite y facilita la obtención de datos, resultados que de una u otra forma serán analizados, procesados mediante herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y sus complicaciones de un producto dentro del mercado.

ESTUDIO TECNICO

Consiste en diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace unproducto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:

Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.

Donde obtener los materiales o materia prima.

Que maquinas y procesos usar.

Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.

En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que senecesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.

ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN

Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada.

• Qué régimen fiscal es el más conveniente.
• Qué pasos se necesitan para dar de alta el proyecto.
• Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operación.ESTUDIO FINANCIERO

Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender más, comprar maquinas mas baratas o gastar menos.

ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado selleva cabo dentro de un proyecto de iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.

Análisis del entorno general

Se trata de estudiar todo lo que rodea a la empresa en diversos aspectos, como por ejemplo el entorno legal, el entorno económico, el entorno tecnológico y de infraestructuras, el entorno social/ideológico, etc.Análisis del consumidor

Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, y averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de losconsumidores.

Análisis de la competencia

Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.
Para realizar un estudio de la competencia, es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una planilla con los competidores más importantes y el análisis de algunospuntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costos, tecnología, imagen, proveedores.

Estrategia
Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa...