Apuntes Plan De Negocios

INNOVACIÓN Y PLAN DE NEGOCIOS
Todas las ideas de innovación presentadas se puede traducir en planes de negocios. Un plan tiene tres características fundamentales
* Futuro
* Desembolsos
* Retornos
Características del plan de negocios
* Futuro: se pueden dar escenarios sobre el futuro, si bien existe incertidumbre, pero es no excluye la posibilidad de hacer estimaciones. En esesentido, a toda idea de negocios se debe establecer un horizonte de evaluación del negocio, no se puede pensar a perpetuidad.
* Para hallar el horizonte de evaluación de negocio no hay una receta, pero se pueden dar 5 parámetros
* Vida útil de los activos
* Vida útil: El tiempo que se puede usar un bien
* Utilizamos la vida útil tributaria de un activo, que esel tiempo en que se puede depreciar un activo o bien
* Depreciación: es el desgaste que sufre el activo fijo con el uso. No es una pérdida de valor porque eso significa un cambio en el precio. La depreciación es la primera franquicia tributaria ya que reduce los impuestos, el activo debe estar en uso para depreciarse. Esto varía según el tipo de activo:
* Terreno: tieneuna vida útil indefinida, excepto en proyectos de minería (y probablemente de agricultura), es estos proyectos la tierra es capital de trabajo.
* Edificios. Tiene una vida de 20 a 100 años, según el material de construcción: madera (20 años) y fuerte de cemento (hasta 100 años). Pero como existe un amplio grado de incertidumbre se pasa a los siguientes activos:
*Maquinaria y equipo: las compus se deprecian en 5 años. Se podría hacer la evaluación del proyecto en base a éste activo tan versátil, además los especialistas hacen estimaciones a 5 años, al igual que los proyectos globales de la compañía. Otra ventaja es que si el periodo del proyecto de evaluación es múltiplo de 5 simplemente se vuelve a correr el proyecto. SIN EMBARGO los proyectos que representan unproyecto alto grado de desembolso para los cuales 5 años es insuficiente, no se puede utilizar éste parámetro.
* CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: se podría basar las estimaciones en las 3 primeras etapas del ciclo del producto (no se coloca la cuarta para no restarle mérito al producto, además antes de esa etapa, se debe puede relanzar el producto) LAMENTABLEMENTE por lo general no se puededeterminar el ciclo de vida de un producto. Por otro lado los servicios no tienen ciclo de vida (agua, luz, etc.) éstos productos crecen en función de la población.
* Introducción
* Crecimiento
* Madurez
* Declinación
* Periodo de permanencia del inversionista: depende de cuánto quiere ganar el inversionista en un determinadotiempo. Por otro lado a un empresario que quiera tener su empresa perpetuamente, no se le puede fijar un horizonte fácilmente.
* Plazo de financiamiento: se varía entre el periodo que tome recuperar la inversión y generar beneficios y estar atado a una institución. El cuidado que se debe tener es que a veces se puede determinar si el proyecto será capaz de pagar el financiamiento, en lugarde ver si es rentable.
* Vida Económica: periodo de tiempo en que el bien genera los beneficios que espera el inversionista: por ejemplo en el caso de las mujeres, la vida económica de un par de zapatos de fiesta varía según el segmento al que pertenece: clase a un día, clase b varios.
* El terreno tiene una vida útil indefinida pero una vida económica definida. Sepuede aprovechar el terreno con más plantaciones. VUT mayor a VE
* En el caso del edificio. Por ejemplo existen edificios de más de 2.500 años, los cuales ya generan ingresos por turismo. Es decir la vida económica puede ser mucho mayor a su vida útil contable. Luego de la depreciación no se puede quitar el edificio del balance, se asigna un valor de un peso para demostarar que se...