Apuntes Tema 1 Generalidades

 
 
 
 UNIVERSIDAD
 MICHOACANA
 DE
 SAN
 NICOLÁS
 DE
 HIDALGO
 

 
PRESUPUESTOS
 
 
APUNTES
 TEMA
 I
 GENERALIDADES
 

 

 

 

 

 
La
 administración
 es
 la
 búsqueda
 del
 óptimo
 aprovechamiento
 de
 los
 recursos
 
con
 que
 cuenta
 una
 entidad
 para
 el
 logro
 de
 sus
 objetivos.
 
 

 

  
Las
  etapas
  más
  reconocidas
  del
  proceso
  administrativo,
  con
  el
  objeto
  de
 
ordenar
  de
  forma
  adecuada
  las
  distintas
  actividades
  y
  funciones
  que
  realiza
  la
 
empresa
 son:
 

 
• Previsión.
 
• Planeación.
 
• Organización.
 
• Coordinación
 o
 Integración.
 
• Dirección.
 
• Control.
  
Estas
 a
 su
 vez
 pueden
 agruparse
 en:
 

 
Estáticas
 (por
 ser
 de
 estudio):
 

 
• Previsión
 
• Planeación
 
• Organización
 

 

 
 

 Dinámicas
 (por
 ser
 desarrolladas
 en
 la
 práctica):
 

 
• Coordinación
 o
 integración.
 
• Dirección.
 
• Control.
 

 
ETIMOLOGÍA
 Y
 CONCEPTO
 DE
 PRESUPUESTO
  

 
La
 palabra
 presupuesto
 se
 compone
 de
 dos
 raíces
 latinas:
 

 

 
PRE
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 =
 que
 significa
 antes
 de,
 o
 delante
 de.
 

 
SUPUESTO=
 hecho,
 formado.
 

 
Por
 lo
 tanto
 presupuesto
 significa
 “antes
 de
 lo
 hecho”
 

 

FACULTAD
 DE
 CONTADURÍA
 Y
 CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
 
 
 
 
 
 
 


 


 
 
 
 UNIVERSIDAD
 MICHOACANA
 DE
 SAN
 NICOLÁS
 DE
 HIDALGO
 

 

 

 

 

 En
  términos
  generales,
  la
  palabra
  Presupuesto
  adoptada
  por
  la
  economía
 
Industrial
  es;
  técnicas
  de
  planeación
  y
  predeterminación
  de
  cifras
  sobre
  bases
 estadísticas
 y
 apreciaciones
 de
 hechos
 y
 fenómenos
 aleatorios.
 

 

 
Refiriéndose
  al
  el
  presupuesto
  como
  herramienta
  de
  la
  administración
  se
  le
 
puede
  conceptuar
  como;
  la
  estimación
  programada,
  en
  forma
  sistemática,
  de
  las
 
condiciones
  de
  operación
  y
  de
  los
 resultados
  a
  obtener
  por
  un
  organismo
  en
  un
 
periodo
 determinado.
 

 
REQUISITOS
 PARA
 UN
 BUEN
 PRESUPUESTO.
 

 

 

 
El
 éxito
 de
 un
 presupuesto,
 no
 se
 basa
 en
 que
 los
 resultados
 obtenidos
 hayan
 
sido
  idénticos
  a
  los
  resultados
  pronosticados,
  sería
  suficiente
  haber
 obtenido
  una
 
mejoría
 en
 el
 grado
 eficiencia
 y
 seguridad
 con
 que
 se
 condujo
 la
 empresa.
 

 

 
Para
  el
  éxito
  de
  un
  presupuesto
  debemos
  tomar
  en
  cuenta
  los
  siguientes
 
aspectos:
 

 
• Conocimiento
  de
  la
  empresa;
  los
  presupuestos
  van
  siempre
  ligados
  al
  tipo
  de 
entidad,
 a
 sus
 objetivos,
 a
 su
 organización,
 y
 a
 sus
 necesidades,
 su
 contenido
 y
 
forma
 varían
 de
 una
 institución
 a
 otra.
 

 
• Exposición
  de
  plan
  o
  política;
  el
  criterio
  de
  los
  directivos
  de
  la
  compañía
  en
 
cuánto
  al
  objetivo
  que
  se
  busca
  con
  la  implantación
  del
  presupuesto,
 
  deberá
 
ser
  expuesto
  en
  manuales
  o
  instructivos
  con
  la
  intención
  de
  uniformar
  el
 
trabajo
 y
 coordinar
 las
 funciones
 de
 las
 personas
 encargadas
 de
 la
 preparación
 
y
  ejecución
  del
  presupuesto
  definiendo
  la
  responsabilidad
  y
 ...