Apuntes Y Tarea 18 Enero

MATERIA:
ADMINISTRACION II

Mtra. Ma. Esther Ortega Hernández
mareortega@hotmail.com
2° Cuatrimestre. Tronco Común

AVISO
EXAMEN PRIMER PARCIAL:
PROXIMO 25 DE ENERO

TEMA 2. EL PROCESO
ADMINISTRATIVO Y SU
VINCULACION EN LAS
ORGANIZACIONES

SUBTEMAS:
TEMA 2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU VINCULACION
EN LAS ORGANIZACIONES
2.1 EL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1.1 CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS
2.1.2NATURALEZA Y PRINCIPIOS
2.1.3 EL PROCESO ADMINISTRATIVO CON DIFERENTES ENFOQUES
2.1.4 HENRY FAYOL
2.1.5 HAROLD KOONTZ
2.1.6 GEORGE TERRY
2.1.7 AGUSTÍN REYES PONCE
2.1.8 JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA
2.1.9 FRANCISCO LARIS CASILLAS
2.1.10 DAVID R HAMPTON
2.1.11 HAMES A F STONER
2.1.12 STEPHEN P ROBBINS
2.1.13 SERGIO HERNÁNDEZ
2.1.14 JORGE BARAJAS MEDINA
2.1.15 TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESOADMINISTRATIVO
2.1.16 CONCEPTO E IMPORTANCIA
2.1.17 ETAPAS Y PROCESO.

2.1 CONCEPTO
¿QUÉ ES UN PROCESO?
ACTIVIDAD EN CLASE:
ESCRIBE EN TU LIBRETA UN EJEMPLO DE PROCESO Y SU
PROPOSITO
PROCESO: Conjunto de pasos o etapas necesarias para
llevar a cabo una actividad.
DEFINICION DE PROCESO ADMINISTRATIVO como la
administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de lascuales se efectúa la administración, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.

2.1 CONCEPTO
LA ADMINISTRACIÓN
comprende varias
fases, etapas o
funciones, cuyo
conocimiento
exhaustivo es
indispensable a fin de
aplicar el método, los
principios y las técnicas
de esta disciplina,
correctamente.

2.1 CONCEPTO
Cuando se administra cualquier
empresa,  existen dos fases:

.
      ESTRUCTURAL: en la que a partir
de uno o más fines se determina la
mejor forma de obtenerlo
OPERATIVA: en la que se ejecutan
todas las actividades necesarias
para lograr lo establecido durante
el periodo de estructuración.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración.
La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la
que se establece lo que debehacerse
En la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social
TEMA 2 EL PROCESO ADMINISTRAIVO

2.1 CONCEPTO
En la dinámica se refiere
a cómo manejar el
organismo social

.
      

TEMA 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.3 PLANEACION
Planificación o planeación proviene
del vocablo francés "prévoir", que.
      
significa prever.
Planificar significa prepararse para
la acción; esto es, definir quées lo
que se requiere hacer y elegir los
medios y tiempos para hacerlo.
Es un accionar
Este verbo, consiste en elaborar un plan.

TEMA 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.3 PLANEACION
La planificación, es un proceso racional
que busca obtener el empleo óptimo de
los recursos del servicio, con miras al logro
de un objetivo común.
Es un conjunto de contenidos, normas y
procedimientos pre-ordenados,dirigidos a
la consecución de fines específicos,
posteriormente se convierten en planes,
programas y proyectos.
Esto implica organizar e integrar en forma sinérgica, un conjunto de
acciones

2.3 PLANEACION
 La función de planeación es la

actividad administrativa
fundamental que consta de
cuatro fases o subfunciones
distintas:
 1. Establecer objetivos,
 2. Pronosticar,
 3. Presupuestar y
 4.Sentar políticas.

El administrador que ejerce con éxito la función de planeación
reconoce que mucha parte de esta tarea consiste en hacer las
preguntas adecuadas.
TEMA 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.3 PLANEACION
 

PARA QUE SURJA LA PLANEACIÓN ES NECESARIO LO SIGUIENTE:
EFICACIA:
Para que la planeación sea eficaz es necesario revisar las respuestas a
las siguientes preguntas:
¿Qué acción esnecesaria?
¿Por qué?
¿Dónde?
¿Cuándo?
¿Quién debe hacerla?
¿Cómo debe hacerse?
TEMA 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.3 PLANEACION

VENTAJAS DE UNA BUENA PLANIFICACIÓN.

 - Ofrece pautas congruentes para las

actividades de la organización. Al servirse de
 ella los gerentes dan a su organización objetivos
definidos con claridad y métodos para lograrlos.
-Les ayuda a los gerentes a prever los
problemas...