apuntes



ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ING. Yesenia Oropeza Villezcas
I. CONCEPTOS.
Definición.
Fases de la administración de un proyecto.
Definición de actividades.
Estimación de tiempos, costos yrecursos.
Relaciones de precedencia.
Relaciones secuenciales.

II. REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE UNA RED.
Elementos de una red.
Elaboración de una red.
Calculo del camino crítico.
Diagrama de Pert.III. COMPRESIÓN DE UNA RED.
Costo contra tiempo.
Método Sam.
Método de reducción por ciclos.

IV. NIVELACIÓN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS.
Métodos SHAFFER, FUNDHALL.
Balanceo de recursos.V. CONTROL DE PROYECTO.
Control gráfico.
Grafica de avance y de rendimiento.
Paquetes computacionales para administrar proyectos.


Proyecto 40%
Examen 30%
Tareas 20%
Asistencia 5%Participación 5%





DEFINICIÓN. La Administración de Proyectos es la disciplina que se encarga de definir y alcanzar objetivos optimizando el uso de recursos: tiempo, dinero, la gente,espacio, etc.
Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares.

FASES.

DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES.
Actividad.Se conoce así a la operación o conjunto de operaciones que se representan con el diagrama mediante una flecha. En los gráficos o diagramas cada actividad debe estar perfectamente identificada,mediante una inicial o abreviación de la actividad que corresponde, y además en relación aparte, cada actividad debe estar descrita de forma que resulte comprensible.

Sucesos. Se denominan así a losmomentos en que tienen lugar los principios y finales, las actividades.
Estos deben estar perfectamente definidos o identificados de forma tal que no se produzca ambigüedad en el momento de surealización.

Actividades ficticias. Para diferenciarlas de las demás se les representa por flechazos de trazo. Se pueden utilizar para representar tipos de secuencia, que de no disponer de ella, serian...