arbol de desiciones

Páginas: 4 (940 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2013
Introducción
Cuando un proceso de decisión estructurada se integra con ramificaciones complejas, entonces se hace uso de los árboles de decisión. Los árboles de decisión se dibujan sobre un planohorizontal, con la raíz del árbol al lado izquierdo del papel y las ramas hacia la derecha. Esto permite al analista describir las condiciones de acciones sobre las ramas. Cuando se dibujan los árbolesde decisión es útil distinguir entre las condiciones y las acciones. Para este propósito, el uso de un nodo cuadrado indica una acción y un círculo representa una condición, tal y como se representaa continuación:
Smilley (2009) nos dice que: El árbol de decisión tiene tres ventajas principales sobre la tabla de decisiones:
Primera, es que toma las ventajas de la estructura consecutiva de lasramas del árbol de decisión, de tal forma que se identifican de manera inmediata el orden de verificación de las condiciones y las acciones que se deben llevar a cabo.
Segundo, las condiciones yacciones del árbol de decisión se encuentran en ciertas ramas pero no en otras, a diferencia de las tablas de decisiones, donde todas forman parte de la misma tabla.
Tercero, al compararse con las tablaslos árboles de decisión se entienden con más facilidad en una organización y son apropiados como un método de comunicación.
Desarrollo
Árboles de decisión. Técnica que permite analizar decisionessecuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos, búsquedas binarias y árboles de juegos, los cuales puedenser empelados en diferentes áreas.
Algunas otras ventajas de los árboles de decisión son:
• Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre y cuando no existanmodificaciones sustanciales en las condiciones bajo las cuales se generaron los ejemplos que sirvieron para su construcción.
• Facilita la interpretación de la decisión adoptada.
• Proporciona un...
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