areamarkketingg
Páginas: 7 (1622 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2014
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
ELABORADO POR:
Denys Jenrry Rivera Quispe
Johan Hugo Loaiza Román
Julio Holgado Tisoc
Luis Ugarte Gonzales
Josué Samuel Yabarrena Tamayo
DOCENTE:
Mónica Marca Aima
CUSCO-2013
Propósito Del Informe:
El informe está hecho con la finalidadde dar a conocer a nuestros compañeros sobre el tema del área de marketing y bueno si algunos de nuestros compañeros sabe también sobre el área de marketing poder compartir ideas, porque lo importante es aprender cómo se desarrolla el área de marketing y ver si es muy importante en el aspecto laboral.
Recolección De Datos:
Los datos fueron recolectados en el internet de fuentes confiablescon su autor respectivo
Hechos:
Definición:
El Marketing tiene muchas definiciones; según Philip Kotler (considerado padre del marketing) es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al intercambiar bienes y servicios.
Sin embargo hay muchas otras definiciones, como la que afirma que el marketing es el arte o ciencia de satisfacerlas necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.
El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado etc. Frecuentemente se confunde el término de marketing con el de publicidad, siendo esta última sólo una herramienta de la mercadotecnia.
Funciones de Marketing:
Se tiene diversas funciones en metodologías como:Investigación: En los últimos 20 años las empresas han sufrido una evolución en su forma de acercarse al consumidor. Las empresas ya no venden lo que producen, sino que producen lo que se vende.
Planificación: Consiste en la creación y consolidación de un departamento de marketing en el que se desglosen sus distintas funciones y se creen áreas interrelacionadas, cada una de ellas con unasactividades concretas y dirigidas a la consecución de un objetivo previamente determinado.
Implementación : Una vez marcados dichos objetivos hay que asignar las tareas por áreas y equipos, se trata de llevar a cabo la organización interna de cada equipo, poniéndola en común con el resto de equipos en la medida en que cada acción afecta al resto de departamentos. Por ello es necesario crearun sistema de comunicación que permita optimizar el tiempo y el intercambio de información entre los equipos.
Retroalimentación y Monitorización: Una vez finalizada cada una de las misiones es necesario retomarla, comprobar sus resultados y ver si de adaptan a las expectativas iniciales que tenía el departamento al inicio de la actividad, tanto a nivel humano (compenetración y correcta realización delas tareas), económico (genera beneficios, influencia en la previsión de ventas) como estratégico Tras lo cual se generará un informe que justificará todas las acciones del departamento frente al resto de la empresa y orientará acciones futuras, permitiendo readaptar la planificación de futuras estrategias.
Instrumentos de Marketing:
Una vez que la empresa ha elegido el mercado o segmento demercado en el que posicionar sus productos, debe definir su plan de marketing-mix o marketing operativo alrededor de las ya conocidas "4P"):
Producto: ¿Qué vendo?: se trata de determinar qué atributos caracterizan a su producto o servicio (estilo, marca, envase, calidad, diseño...).
Precio: ¿A cuánto lo vendo?: las decisiones sobre el precio son determinantes en la respuesta de losconsumidores y de ahí su importancia. Para tomar estas decisiones se estudian los costes, los precios de la competencia, la capacidad adquisitiva de los potenciales clientes...
Distribución: ¿Dónde lo vendo?: son las decisiones relativas a cómo llevar sus productos a los consumidores, si directamente o a través de intermediarios -externalización-, en grandes superficies o en tiendas especializadas,...
FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
ELABORADO POR:
Denys Jenrry Rivera Quispe
Johan Hugo Loaiza Román
Julio Holgado Tisoc
Luis Ugarte Gonzales
Josué Samuel Yabarrena Tamayo
DOCENTE:
Mónica Marca Aima
CUSCO-2013
Propósito Del Informe:
El informe está hecho con la finalidadde dar a conocer a nuestros compañeros sobre el tema del área de marketing y bueno si algunos de nuestros compañeros sabe también sobre el área de marketing poder compartir ideas, porque lo importante es aprender cómo se desarrolla el área de marketing y ver si es muy importante en el aspecto laboral.
Recolección De Datos:
Los datos fueron recolectados en el internet de fuentes confiablescon su autor respectivo
Hechos:
Definición:
El Marketing tiene muchas definiciones; según Philip Kotler (considerado padre del marketing) es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al intercambiar bienes y servicios.
Sin embargo hay muchas otras definiciones, como la que afirma que el marketing es el arte o ciencia de satisfacerlas necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.
El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado etc. Frecuentemente se confunde el término de marketing con el de publicidad, siendo esta última sólo una herramienta de la mercadotecnia.
Funciones de Marketing:
Se tiene diversas funciones en metodologías como:Investigación: En los últimos 20 años las empresas han sufrido una evolución en su forma de acercarse al consumidor. Las empresas ya no venden lo que producen, sino que producen lo que se vende.
Planificación: Consiste en la creación y consolidación de un departamento de marketing en el que se desglosen sus distintas funciones y se creen áreas interrelacionadas, cada una de ellas con unasactividades concretas y dirigidas a la consecución de un objetivo previamente determinado.
Implementación : Una vez marcados dichos objetivos hay que asignar las tareas por áreas y equipos, se trata de llevar a cabo la organización interna de cada equipo, poniéndola en común con el resto de equipos en la medida en que cada acción afecta al resto de departamentos. Por ello es necesario crearun sistema de comunicación que permita optimizar el tiempo y el intercambio de información entre los equipos.
Retroalimentación y Monitorización: Una vez finalizada cada una de las misiones es necesario retomarla, comprobar sus resultados y ver si de adaptan a las expectativas iniciales que tenía el departamento al inicio de la actividad, tanto a nivel humano (compenetración y correcta realización delas tareas), económico (genera beneficios, influencia en la previsión de ventas) como estratégico Tras lo cual se generará un informe que justificará todas las acciones del departamento frente al resto de la empresa y orientará acciones futuras, permitiendo readaptar la planificación de futuras estrategias.
Instrumentos de Marketing:
Una vez que la empresa ha elegido el mercado o segmento demercado en el que posicionar sus productos, debe definir su plan de marketing-mix o marketing operativo alrededor de las ya conocidas "4P"):
Producto: ¿Qué vendo?: se trata de determinar qué atributos caracterizan a su producto o servicio (estilo, marca, envase, calidad, diseño...).
Precio: ¿A cuánto lo vendo?: las decisiones sobre el precio son determinantes en la respuesta de losconsumidores y de ahí su importancia. Para tomar estas decisiones se estudian los costes, los precios de la competencia, la capacidad adquisitiva de los potenciales clientes...
Distribución: ¿Dónde lo vendo?: son las decisiones relativas a cómo llevar sus productos a los consumidores, si directamente o a través de intermediarios -externalización-, en grandes superficies o en tiendas especializadas,...
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