AREAS LABORALES EN LAS QUE PUEDE DESARROLLARSE EL INGENIERO CIVIL

AREAS LABORALES EN LAS QUE PUEDE DESARROLLARSE EL INGENIERO CIVIL.
INGENIERO CIVIL PERFIL DESEABLE DEL ASPIRANTE
• Tener habilidades para las matemáticas, física así como para el dibujo.
• Además poseerá conocimientos básicos en el manejo de computadoras y el manejo de algoritmos para la solución de problemas.
• Deberá poseer aptitudes como: inventiva, habilidad e ingenio para el análisis deproblemas, capacidad para la toma de decisiones, adaptación a sesiones de trabajo prolongado bajo condiciones y ambientes físicos adversos.
• mostrar interés en todos los campos del conocimiento, inclinación por la investigación, tener interés por el bienestar de la comunidad y sociedad en general, tener respeto e interés por la cultura y poseer valores fundamentados en la ética.
PERFILPROFESIONAL DEL EGRESADO El egresado de la Licenciatura en Ingeniería Civil:
• tendrá conocimientos para planear, diseñar, construir, dar mantenimiento y rehabilitar obras civiles, tales como: carreteras, ferrocarriles, presas, puentes, edificios, sistemas de abastecimiento de agua y de eliminación de aguas residuales, obras de protección y encauzamiento en ríos.
• Evaluar, presupuestar, supervisar ycontrolar la calidad de las obras.
• Emplear lenguajes y paquetes computacionales como herramientas de la ingeniería civil.
• Además poseerá una conducta profesional cimentada en la capacidad, la honradez y la justicia, consciente de subordinar el bienestar individual al social.
• Tendrá capacidad de mantenerse actualizado sobre las mejores técnicas y procedimientos y últimos avances tecnológicospara desarrollar la práctica profesional.
CAMPO DE ACCION LABRORAL DEL EGRESADO El Ingeniero Civil esencialmente será capaz de desempeñarse como:
• Proyectista, calculista, supervisor de obra estructural, residente de obra, superintendente de obra, contratista y subcontratista, jefe de control de calidad, programador de obra y consultor técnico.
• Podrá desarrollarse en instituciones públicaso privadas o bien en el ejercicio libre de la profesión. También podrá dedicarse a la docencia y/o investigación, para lo cual se requiere realizar estudios de postgrado.
GERENCIA
DEFINICION: se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el directorgeneral (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante laconcreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

TENDENCIAS ACTUALES: El empowerment, que puede traducirse como potenciación o apoderamiento, abarca todas las áreas de la empresa, desde recursos ycapital, hasta ventas y marketing. A través de esta herramienta de "empoderamiento", la organización le otorga a sus miembros la tecnología e información necesarias para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable, alcanzando de esta manera los objetivos propuestos de manera oportuna. Además, en la actual sociedad del conocimiento, el poder está más relacionado con la información,capacidades, destrezas y habilidades para el desempeño que con una posición formal, jerárquica y de mando. La noción de “empowerment” y de “knowledgment” son particularmente importante para la efectividad en las actividades y el logro de los objetivos de las organizaciones.
En este orden de ideas, se considera como una nueva filosofía, donde el líder de la organización delega poder y autoridad a los...