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Plan de negocios
Nombre del emprendedor








LOGOTIPO DE LA EMPRESA










NOMBRE DEL NEGOCIO


NOMBRE DE LA MARCA





San Francisco de Campeche, Camp. Mes de 2012

Índice


En esta parte se redactarán los nombre principales de lo que se está hablando y el número de la página donde se encuentra. Por ejemplo:

Resumen ejecutivo Página 3
Informacióngeneral Página 4
Datos personales del dueño
Breve historia académica y profesional
Otros negocios en los que ha participado
Descripción general del negocio Página 5
Misión
Visión
Objetivos
Valores de la empresa Página 6
Políticas
Estructura orgánica…………………………………………………Página 7
Gráfica
Funciones y Responsabilidades

Asísucesivamente hasta que se mencionen todos los títulos y subtítulos.

Resumen ejecutivo

Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, se debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.

Con este resumen, lo que se busca es quecapte por si mismo la atención del lector y motivarlo a aprender mas acerca del proyecto asegurándole con ello una junta. Por lo tanto debe estar bien redactado y presentado para que facilite la comprensión de la información que el plan contiene.

Ejemplo:

En este informe se expone un plan de marketing para la introducción al mercado y puesta en funcionamiento de un dispositivo que mideconstantemente el peso de los pacientes internados en estado critico.

Este producto, surge de un proyecto en conjunto de las Facultades de Ingeniería y Medicina, Núcleo de Ingeniería Biomédica y la colaboración de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, a través de la Cátedra de Comercialización.

Los orígenes se encuentran en las condiciones creadas por el Dr. Roberto CaldeyroBarcia, principal impulsor de la investigación de excelencia, primero en el servicio de fisiología Obstétrica y luego en el Centro Latinoamericano de Perinatologia ( en adelante CLAP) con la colaboración de la Facultad de Ingeniería.

En años posteriores el Departamento de Fisiopatología, la Cátedra de Fisiología y el Instituto de Investigaciones Clemente Estable se unen al CLAP en demanda deesfuerzos creativos creciente de desarrollo de equipos. Esto llevó a la formalización de una estructura académica mixta por resoluciones de los consejos de Facultad de Medicina e Ingeniería en 1991 y1993. En efecto, esta estructura depende en partes iguales de las Facultades de Medicina e Ingeniería.

El proyecto surge como respuesta a la necesidad de los centros de tratamiento intensivo de contar conun mecanismo que sea capaz de medir constantemente las variaciones en el peso de los pacientes en estado critico.

Nuestra estrategia de marketing, consiste en hacer conocido el proyecto mas allá del ámbito académico, para esto la comunicación se hará a través de congresos de medicina, la información boca a boca por parte de los médicos, el uso de Internet, entre otros medios. La idea esposicionarse como líder del mercado local y competir en el mercado exterior. El precio será diferenciado según estemos en el mercado local, regional o el resto del mercado exterior. El producto se entregara en forma directa a todos aquellos centros que lo soliciten.

1. INFORMACIÓN GENERAL.


1. Del dueño.


a. Datos personales del dueño.


Incluye aquí los siguientes datos:✓ Nombre y apellidos,
✓ edad,
✓ lugar de nacimiento,
✓ domicilio, teléfono y número de personas que dependen económicamente de ti.
✓ Si es el caso, anota los nombres, domicilios y teléfonos de tus socios que participarían legalmente en la empresa.
Ejemplo:

• Andrea Salazar Jiménez, actualmente cuenta con 32 años de edad, se...